工程部个人年终总结
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年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,
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工程部个人年终总结
年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,
心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作已有 5 个年头了。
年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作, 看到了成绩也发现了不足, 力求认真总结今年的工
作,使明年做得更好。
今年 6 月份,在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。 对于
公司来说,这是个全新的“组合”,具备了老、中、青三代且年龄结
构层次分明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大,工期紧张、
工程质量要求高的精装修工程, 而在公司以往的工程业绩中都是以承
接室外幕墙工程的, 面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。
作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。
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