计件薪酬实施办法.docx

XXXXXX 实业有限公
<计件薪酬暂行实施方法>
司
生产部计件班组及员工
综合管理推进委员会
审 核：
受控状态：
2021 年 4 月 20
: 相
实施对象： 编制部门： 编制人： 批准： 生效日期： 日 关部门签准计算确定各类岗位的时薪,不同评定等级员工的 时薪以 岗位时薪〞为了基准,通过上浮或下浮一定比例来确定.
详见附件：<银金加工部计时员工水平等级与时薪对 照表>
和<两器车间计时员工水平等级与时薪对照表> .、组装部
门班组集体计件工资安排： ：根据各类岗
位转正后的根本岗位工资标准计算确定各类岗位的岗位工资分 配系数,再根据员工综合水平评定等级,以岗位工资安排系数 为了基准,上浮或下浮一定比例来确定不同等级员工的工资安排 系数. 详见附件<组装部集体计件员工水平等级与工资安排
系数对照表〉〉：（详见<班组集体计件工资 安排计算表>） 、工资安排相关规定：A、班组集体计 件工资根据个人当月上班工时与个人工资安排系数进行分
工者由财务部依公司考勤制度规定在发放工资时扣除处分
工资；B、班组因生产需要需安排个别人员加班的,加班时
间同样计入员工个人总工时； 、计算公式： A、集体
安排工资=集体计件工资-岗位津贴-其它扣款 B个人安排工资 =（个人出勤工时/班组总出勤工时*班组集体安排工资）*个人 工资安排系数/平均工资安排系数 C、平均工资安排系数=工资 安排系数总和/班组安排人数 D、余数安排或超额安排数分摊
=（个人出勤工时/班组总出勤工时*余数或超额安排数）*个人 工资安排系数/平均工资安排系数 E、个人所得工资=初次安排 工资滁数安排工资（或-超额安排数分摊工资） F、个人总工
资=个人所得工资+岗位津贴+其它奖金和补帖 、班组
长计薪方式： 薪资=（计件工资100% +计时工资）+工龄奖+
岗位津贴+、为了了充分发挥班组长的潜 在管理水平,增加工作积极性和主动性,有效提升全组员工的 工作效率,班组长与员工相同取消月薪制,纳入班组集体计件.
、适当放宽班组长对班组的管理权限,例如 ：人数控制权、
考核评价权、 控制班组人数、提升员工待遇,又能按时按量完成任务；通过 对员工工作效率的考核评价,增加对员工的有效监督管理.
、配套效劳班组计薪方式：配套效劳班组有弯管组、电控 组、大鹏组和调试组,在未独立计件时,当前其计薪可暂时采 取以下方式：各班组以其配套效劳相关联班组的人均工资为了基 准计算出本班组的集体工资,再将集体工资按上面安排方式进
.
表三：配套效劳班组集体工资计算 班组人数相关联班组及人
均工资人均工资班组集体工资弯管组N1热泵组（R1） +风管 机 1 组（R2） + 风管机 2 组（R3） （ R1+R2+R3 /3 （ R1+R2+R3
/3 *N1热泵组（R1） +风管机1组（R2） +风管机2组（R3）
（R1+R2+R3+R4 /4 电控组 N2 （R1+R2+R3+R4 /4 + 新风机组