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资产接收及处置方法
目录
第一局部 外来资产接收方法
第二局部 资产处置方法
第三局部 工作方案与展望
第一局部 外来资产接收方法
主要讨论房产的司 土地测绘部门进行土地分割,然后持以下材料递交当地土地局办理土地证.
1申请书
2、 <国有土地使用证>
3、 裁定书或调解书
4、 法人身份证〔复印件〕
5、 年检后的营业执照副本及组织机构代码证〔涉及第三人的第三人也需提 供〕
6、 法人证明书
7、 委托授权书及代理人身份证9税收完税凭证
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第二局部 内部资产处置方法
一、 首要原那么
〔一〕 效益最大化原那么.
对外处置固定资产时,处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值, 实现固定资产处置收益最大化.
〔二〕 分级管理原那么.
公司总部负责制定固定资产管理相关制度, 定资产处置责任单位,负责执行落实资产处置方法,并对处置结果负责.
〔三〕 归口管理原那么.
各业务部门按各自管理责任,负责相关类别固定资产处置的技术 鉴定和处
置方案设计工作.
包括：技术生产部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总部负责 办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；工程部负责生产性房屋 建筑物类固定资产；信息管理部负责电子设备类固定资产.
〔四〕 实物管理和财务管理相结合原那么.
在归口管理即实物管理根底上,财务部根据资产价值情况和国家对资产处 置相关要求参与资产处置审批.
二、 具体方案
为进一步改善资产结构,优化资源配置,减少无效资产占用,提升固定资 产使用效率,现就我公司固定资产处置工作,制订出如下实施方案：
〔一〕 、、各厂区基地要统一思想,提升认识, 增强领导, 要分工协作,密切配合,共同做好此项工作.
〔二〕 、、出租、 出售、、集体决策、规 范操作、控制
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, 切实维护我联社权益, 由资产部统一安排处置,其他部门、 产中发生的违规行为,以及不负责任,营私舞弊,造成信用社资产流失的,要 追究相关责任人的责任.
〔三〕 、严格处置程序
1、 各部门和厂区对现有闲置固定资产存量进行活理核实,建立闲置固定 资产信息台帐,根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向,上报公 司资产部.
2、 资产部根据各厂区、各部门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备 及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向,组织相关人员逐项进行市场 考察和分析,开展尽职调查研究,制定切实可行的处置方案,提交公司领导审 议.
3、根据领导审议结果由资产部具体组织闲置固定资产的处置实施工作.
4 、财务部要核实闲置固定资产的账面价值、费用
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