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质量目标分解表及考核办法.docx

文档分类：建筑/环境 | 页数：约4页举报非法文档有奖

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水平目标分解表及考核方法（2021年度）
编号：SLDT-B001
表号：共2页第1页
序号
部门
部门的水平、平安目标
水平目标的考核方法
责任人
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水平目标分解表及考核方法（2021年度）
编号：SLDT-B001
表号：共2页第1页
序号
部门
部门的水平、平安目标
水平目标的考核方法
责任人
员工培训方案完成率
击办公W
巨斥同培训方案的完成情况进行统计,员工
办公
100%
完成培训方案数
塔训寸划元版孕= 皿 X100%
1
室
平安教育培训合格率
每半年
町日II S炒E、双
,办公室对各部门进行平安培训的考核情况进
平安教育合格人次
100%
仃7L忌培训台格率== X
平安教育培训合格总人次
水平
平安
顾客满意率80%以上；顾
勺2
检验
客投诉处理率100%
率和投诉处理率进行统计
部
可编辑
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3
营销
部
产品要求评审率100%
每半年莅营销部负责人对合同台帐中的合同查阅评审记录,核查是否均在合同签定前对产品要求进行评审
水平目标分解表及考核方法（2021年度）
编号：XRD-B001
表号：共2页第2页
序
号
部
门
部门的水平、平安目标
水平目标的考核方法
责任人
4
技术
工程
部
采购（含外协）产品一次
合格率95%以上
每季度接进货检验记录进行统计,米购广品一次合格
米购广品一次合格批数
率= 一 ,— ■ X100%
米购广品总批数
可

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