金融上半年总结_工作总结
上半年,我支行根据总行和 XX支行工作部署,认真贯彻全行
“XXXX XXXX XXXX工作方针,全力配合网点转型工作,增加 职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实, 保证了我行今年上半年各项指金融上半年总结_工作总结
上半年,我支行根据总行和 XX支行工作部署,认真贯彻全行
“XXXX XXXX XXXX工作方针,全力配合网点转型工作,增加 职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实, 保证了我行今年上半年各项指标的稳健运行, 为了完成年度目标任
务奠定了坚实的根底.
一、各项指标完成情况
今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因 索影响,金融体系开展减速, 大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好 的完成了上半年指标,截至六月末我支行 ;
(一) ,对公存款余额为了 XXX亿
元,较年初新增XXXX乙元,增长幅度和实际增长量都排在 XXX支 XXXX列XXX支行区所有
网点第X位,新开对公账户 努力,为了防止风险,上半年,我支行共收回个人贷款 XXX万元,
防止因利率波动产生的风险, 并且对XXXX> 款收回XXXXH元,整体质态有一定好转.
(二) , 14项可 比指标中,XXX项超过XX分,
余额XX亿元,较年初增加XXXX万元,列XX支行所属网点第
3名,代发工资客户新增数 XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特 约商户数XXX;电子银行柜面替代率 XXX;个人网银有效新增客户 数小XXXX
二、上半年主要工作回忆.
(一) 坚持以职工为了本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工
作积极性,增加员工组织回属感,努力打造团结、和谐、高效的 ,我支行把队伍建设作为了第一要务来抓,实实 在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气, 建立XXXX支行营销奖励举措,对支行开展做出奉献的职工,在 获取支行营销奖励的同时, XXX支行增加额外奖励;二是定期组
织培训,提升职工整体素质,但凡上级下发文件都由专人先进行 理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习, 对难点进行讨论. ,在职工生病或家庭出现 困难的时候急时伸出援助之手,加大帮扶力度.
(二) 坚持以客户为了导向,梳理自身业务结构,以产品营销和 个性化效劳为了手段,进一步扩大客户户群体,保证支行各项业务 XXX余户,数量排全区网点 第二,公司客户存款更是占了存款总量的 77%如何利用少有的 人员营销效劳好庞大的客户群体是工作重点所在. 我支行建立起 如下一套方法;
一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同 时, 100万-500
万,500万-1000万,,组
织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制 度,锁定日均余额在 XXXX万元以上存款客户,加以重点监测, 增加对客户存款异
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