保洁公司总结例文.docx

保洁公司总结例文



【一】:2022保洁工作总结

2022年度保洁工作总结及新年度工作准备
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展望新的年度，我们决心更加努力的做好保洁服务工作，针对自己存在的不足，脚踏实地，苦练内功。以更好的服务质量，努力为业主供应一流服务保障。

1、坚持“业主至上，服务第一”。要通过学习教化和严格管理，使“客户是上帝”的理念深化人心。要让每个员工做到“专心服务、不断提升保洁服务质量”。要常常征求、听取业主对我们工作的看法和建议，仔细落实业主对我们工作的要求，不断改进和提升保洁工作水平，做到业主放心，客人满足。保洁公司总结。

2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定，保洁人员素养的凹凸干脆关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关，努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训，岗中教化工作，并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣，力戒干好干坏一个样，实行评优促差、末位淘汰制，对服务看法不端正、保洁质量不到位、经教化不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素养的提高。
　 3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制，培育员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为，确保保洁服务质量让业主满足。











whsyhwy管理公司

2022年7月12日

【二】:保洁公司总结及制度

宸光物业保洁工作总结

在前一阶段的工作中，我物业公司比照社区垃圾收集及清运车管理制度、社区环境卫生保洁员制度等相关规定的指导下，严格比照各项规定，结合我社区实际状况开展保洁工作，取得了阶段性的成果，现将我公司保洁的详细工作汇报如下

一、 成立保洁网络组织

公司比照社区相关规定，下设有管理人员2名，保洁员18名，在平常的工作中严格实行责任分解传递的模式，将责任层层落实到各人，并明确各人的管辖范围，确保保洁工作真正落到实处。











二、组建专业的保洁队伍

公司选拔整治觉悟高，工作责任心强的党员或群众为保洁员，并与各保洁员签订了垃圾清运合同，划分各人的保洁区域明确职责，确保保洁工作有序开展。

三、制定保洁管理制度

在充分学习垃圾清运及保洁员相关制度后，紧密结合社区实际的垃圾清运状况，制度了一套社区保洁管理制度，为我社区有效的推动保洁工作供应了制度保障。

四、定期不定期组织巡查

根据公司的管理制度，我们定期不定期的组织督察员对保洁状况进行检查，对每次检查的状况刚好予以公布，并与各人的年终奖金福利进行挂钩。再一，我们组织全部保洁员进行互查，对

发觉的问题刚好予以订正，并对下一步的工作针对实际状况提出可行性建议。

五、资金保障到位 经