城投公司全年工作报告.docx

城投公司全年工作报告
引荐阅读：围绕两个重点——工程建立和工程融资，破解两个难题——征地拆迁和资金筹措，实现两个转型——重组公司业务板块、加快经营性工程开发力度，改良公司盈利模式其次层，完成投资约1800万元
〔5〕市民中心完成底板浇筑，完成投资约500万元
3、安置房建立
〔1〕小区三期完成封顶，正进展外墙粉刷，局部房屋正在进展装修，完成工程量的80%。
〔2〕安置房20栋约40万平方米，已开工建立16栋，主体工程量完成60%以上。
〔3〕安置房全部封顶完工，即将交付。
〔二〕土地管理
、、出让289亩，










〔三〕工程融资
1、，已放贷7亿元
2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造33亿贷款一期已批准23亿元
3、2022年16亿元城投债主体和债项均评为AA级，已报国家发改委审批
4、，70万美元PPTA救济资金于12月9日亚行批准
5、全球环境基金250万美元捐款获财政部批准
6、城投开展大厦BT工程融资合同金额5亿元
〔四〕经营性业务
1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时，踊跃拓展自营业务。至目前为止，庐陵美食街设计方案已完成；城北商业街区建筑方案正在进展设计；城南住宅小区设计方案和局部施工图设计已完成，正在同合作伙伴谈判和做好开工前期打算工作。
2、今年组建的金鼎混凝土公司实现当年筹建、当年投产、当年见效，实现利润约200万元。
二、2022年的工作思路和工作目标
〔一〕工作思路










围绕两个重点——工程建立和工程融资，破解两个难题——征地拆迁和资金筹措，实现两个转型——重组公司业务板块、加快经营性工程开发力度，改良公司盈利模式实现开展转型，以ISO9000和ERP系统为主线，完善公司管理体系和管控模式，实现公司管理转型。
〔二〕开展目标
1、实现主营业务收入4亿元
2、工程融资10亿元
3、实现利润2亿元
〔三〕主要工作
1、抓好工程建立和管理
〔1〕已完工工程的竣工验收、决算和