大数据对企业管理决策的影响探究.doc

大数据对企业管理决策的影响探究
[摘 要]随着中国科学技术的飞跃性发展,我国逐渐进入了新的时代,新的时代也对我们提出了新的要求。各行各业都在积极进行改革,我国企业制度亦是如此。随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业迎来了前所处在发展阶段,正在不断完善,将来的大数据技术可以让企业在低成本、高质量的前提下制定更准确的管理决策。企业的管理决策是一项极其复杂的管理行为,面临着信息的搜集、筛选等各种活动。大数据技术的逐渐成熟影响着信息的准确性以及其覆盖范围,所以大数据技术对企业的管理决策有着重要的影响。
大数据对管理决策主体产生的影响
一项高效的管理决策需要进行层层审核和修改,它需要具备相应的决策程序、文化和组织。当然最重要的是决策的总制定人,也就是决策的主体,对决策的制定起着决定性的作用。企业决策的主体一般分为两类,一种是企业的高层管理者,他们位居企业高层,职位权力能让他们在决策的时候发挥重大作用。另一类是企业的员工或者中层管理者,作为企业的基层人物,他们更能看清企业存在的各种问题,更能看清市场对企业的需求,所以他们往往能制定出正确的决策。普通员工在与客户打交道的时候可以引导他们主动了解产品的生产、加工以及客户关系管理等相关环节,仔细研究客户在此过程中提出的意见和反馈,对产品的不足加以改正,不断提升服务的质量,通过每位基层员工的努力实现企业总体上的前进。普通员工对企业而言就像是高楼大厦的地基,看似不重要却时时刻刻影响着企业的发展,只有基层员工认真完成了工作,最终才能实现企业的长远发展。
在这个时代,互联网遍布我们生活的方方面面,许多传统的生产方式明显发生了改变,不同的产业不再像之前一样界限分明,现在它们在多个方面有着千丝万缕的联系。大数据的到来改变了企业传统的决策程序,传统的决策程序完全由企业的高层操控,而现在一些表现优秀的员工同样可以加入企业决策中。这种转变还要归结到大数据的时代,大数据时代人人都享有同样的信息知情权,获取信息的方式变得简单化,每个人都能快速找到自己所需要的信息。所以在大数据的背景下人人都可以充当主角,都可以通过正确的数据分析参与企业的管理决策。这种现象的发生使企业管理决策的主体正在向多元化的趋势发展,决策主体单一的企业高层延伸到基层的每位员工,在很大程度上提高了决策的科学性。
大数据对管理决策思维产生的影响
决策主体思维是决策中的重要因素,具有多样性,因为制定决策的人来自企业的各个阶层,他们对企业的现状也有不同的看法,再加上每个人搜集信息的信息源不同,搜集信息的方式不同,决定了决策思维的多样性必然存在。决策思维总体上可以分为感性和理性,在大数据时代背景下,企业要充分利用互联网上的各种资源,从各个角度出发,搜集的信息覆盖面要广泛,避免只浏览单一的信息,而造成视野狭窄。企业在收集完相关信息后,要通过科学的数学建模对数据进行分析,从而了解它们内在的联系。传统的企业决策模式主要靠管理者的管理经验制定,这种方法缺乏科学性的根据,往往引领企业走向一条不正确的道路,而大数据应用的出现将彻底改变这种不正确的决策方法。
大数据对管理决策文化产生的影响
不同的文化差异对企业管理决策的选择产生重大影响。决策的主体在制定目标、设计方案时都会融入自我文化的认知观,文化对