保安绩效考核方案(1).doc

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保安员绩效考评方案
一、目的
激发保安人员的工作积极性，便于管理和监督。
二、范围：所有保安人员
三、原则
公开性原则
绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
客观性原则
绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
时效性原则
考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
四、考核类型
绩效考核为月度考核：
绩效等级：
等级
A级
B级
C级
分数
90分～99分
80分～89分
70分～79分
绩效奖金：A级：150元 B级：100元 C级：50元
绩效奖金随同当月工资一起发放。
五、考评者与被考评者
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1、考评者
评价者为队长、副队长、领班三类。
权重：队长30﹪，副队长30﹪，领班40﹪
评价者的职责如下：
　评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。
不对考核期外和工作以外的事实和行为进行评价。
六、考评者训练
1、在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。
2、为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。
（１）理解绩效评价制度的内容和结构。
（２）确认评价规则
（３）统一评价者的评价尺度
七、考评结果的运用
考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；
考评结果作为薪资变动、人员晋升及培训等的依据；
考评结果份部门、分类别由护卫部存档，队长批准方可查阅，原件不得外借。
八、考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或护卫部申诉。
保安员绩效考核表
部门
保安部
岗位
保安员
姓名
考核时间
年 月
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
工作态度
出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。
请假需提前12小时以书面材料呈交主管，不然按旷工处理，扣20分。
护卫办公室
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