工作计划和总结的重要性
第一页,共三十二页。
第二页,共三十二页。
主要内容
计划重要性
总结的
重要性
计划和总结
的重要性
有效地做好工
作计划和总结
具体做工作
计划
第三页,共三十二页。
计划重要性
计划制定
序号
工作内容
完成时间
责任人
完成情况与自我分析
1
T270电视柜30套移交油漆
2
T260电视柜30套,高柜、低柜各5套,T280电视柜30套,餐桌10套,两门鞋柜15套
木工段完成至组装,原本计划本周完成至油漆,由于欠15mm贴皮多层板、停电一天,前工段晚上未加班
3
油漆将订货,三门鞋柜15套、,C04茶几20套完成至包装入库
4
1
2
第十四页,共三十二页。
第十五页,共三十二页。
第十六页,共三十二页。
财控中心里43周工作计划
计划评价
序号
工作内容
完成时间
责任人
完成情况与自我分析
1
跟踪、检查-3B成本情况
完成
2
跟踪水曲柳利用率对比并安排采购
完成
3
引进新款大理石餐台
完成
4
编制2013年至2014年的销售分析数据
5
编写“内部市场化”方案
完成
6
跟踪何占春货款
完成
7
完成
8
完成
9
完成
11
完成
第十七页,共三十二页。
公司10月工作总结及下月工作计划
计划制定
序号
工作内容
完成时间
责任人
完成情况与自我分析
1
各区域销售订单、开单、补件、售后
4
外单调车及装货,促销产品推广
10
给经销商设计广告画面
12
每日更新库存、生产进度表并上传QQ群
13
部分小件接单、开单、发货
16
,爆破组到位协助开业
17
安顺专卖店十一活动协助
10月7日结束
18
,商场做爆破活动
10月7日结束
25
组建团队
第十八页,共三十二页。
实木十月工作总结
部门:实木厂 2014-10
序号
工作内容
完成时间
责任人
完成情况与自我分析
1
按生产制定产量本月应完成420套产品,但实际完成363套
中途欠15mm贴皮多层板,产品下单量不充足部份工序晚上未加班
4
7S管理,将车间整理整顿
还需进一步完善
第十九页,共三十二页。
10月工作总结
计划评价
序号
产品名称
数量(套)
完成时间
责任人
完成情况与自我分析
1
S01真皮沙发
2
10月31号前
已完成入库
2
S02布艺沙发
1
10月31号前
已入库
3
S02布艺沙发改版
1
10月31号前
已完成入库
4
S03A布艺沙发改版
1
10月31号前
已完成入库
5
S03B布艺沙发改版
1
10月31号前
已完成入库
6
838新款布艺
1
10月31号前
已完成入库
7
850
1
10月31号前
已完成入库
8
839
1
10月31号前
已完成入库
9
836
1
10月31号前
已完成入库
第二十页,共三十二页。
公司10月工作总结
计划制定
计划评价
序号
工作内容
完成时间
责任人
1
各区域销售订单、开单、补件、售后
14
整理核对前期发货货运票据
15
展厅调场,7S管理贯彻实施
10.
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