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预算顶岗实习报告600字
预算顶岗实习报告600字一
一、设计目的
1、进一步熟识水利水电工程概算定额和水利工程项目划分，驾驭概算编制程序。能正确计算各工程单价。
2、培育学生应用所学的基本理论和学问解决的方法：
1、自上而上：主管按公司战略目标，在预料后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种确定预算水平的方法举例预料，安排给各部门。
2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤： 确定公司销售和利润目标，销售预料，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的改变，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来限制销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司安排实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么，费用/销售额=%, 假设广告费用为____000，%.由于广告实现销售收 入:140000000×%=35840000 广告的费用/销售额=% 这种状况下，两种活动对任务的贡献是一样的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以许多公司运用这种方法。
2、生产预算
生产预算是依据销售预算编制的，安排为满意预算期的销售量以及期末存货所需的资源。安排期间除必需有足够的产品以供销售之外，还必需考虑到安排期期初和期末存货的预料水平，以避开存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。计算公式：预料生产量=预料销售量+预料期末存货-预料期初存货。以生产预算为基础，可进而编制干脆材料预算、干脆人工预算、制造费用预算。
3、干脆材料预算 干脆材料的预算是一项选购预算，预料选购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的须要量。计算公式： 干脆材料预料选购量=预料生产量×单位产品材料用量+预期期末干脆材料存货-预期期初干脆材料存货=预料生产需用量+预期期末干脆材料存货-预期期初干脆材料存货 干脆材料预料选购金额=预料材料选购量×预料材料单价 为便于编制现金预算，在干脆材料预算中，预料材料单价是指该材料的平均价格，通常可从选购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算，包括上期选购的材料将于本期支付的现金和本期选购的材料中应由本期支付的现金。
4、干脆人工预算 干脆人工预算列示依据预料生产量进行生产所需的干脆人工小时以及相应的成本。干脆人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得，依据生产预算确定的每单位产出所需干脆人工以及生产量，就可编制干脆人工预算。计算公式： 预料干脆人工总成本=预料生产量×单位产品干脆人工小时×单位工时工资率 。
预算顶岗实习报告600字三
工程造价的业务范围
建设项目工程造价全过程分析、限制、管理和服务;建设项目投资估算、概预算的编制和审核;建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付;工程结算及竣工决算报告的编制与审核，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的询问。
程造价设置的管理
实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度 。具有完备的企业组织章程、财务管理制度、人事管理制度、业务质量限制制度以及业务档案管理制度。本着“服务为先、诚恳信用”的经营理念，恪守独立、客观、公正的执业原则。
工程造价业务的开展状况
一、状况说明
1、为了全面驾驭20____年度本市建设工程询问行业中造价询问和招标代理方面的业务开展状况，今年第一季度，依据协会的要求和布置，会员单位上报了相关材料，协会对此作了特地的汇总。本市具有造价询问和招标代理资质的会员单位共198家，截止3月20日，上报材料的单位有160家，%，还有近20%的单位没有上报。虽然行业内一些主要企业的资料均已收到，但还是不够全面。在上报的材料中，我们发觉有些数据不尽合理，或是合同额、营业收入报得太高，或是从业人数报得太少。对这些不切实际的状况，我们在了解核实后已作了肯定