打响“生态沂蒙山优质农产品”品.doc

打响“生态沂蒙山优质农产品”品
【摘要】课题组通过广泛调研结合案例分析,研究了“生态沂蒙山优质农产品”品牌建设存在的问题,提出提升沂蒙优质农产品价值度、知名度、美誉度、忠诚度等影响力的策略和措施。
【关键词】“生态沂蒙出现大区域眭的、全国性的品牌宣传。
4、销售渠道建设现状
“产自临沂”主要借助品牌运营方现有渠道资源进行渠道布局,采取“线上+线下联动”、“农贸市场与社区店BC两端把握”的战略拓展批发和零售双渠道。但经过观察,品牌体验店内的产品的品牌属性模糊、临沂当地产品特色不明显。
5、配套系统建设现状
“产自临沂”区域公用品牌的建设和运营尚处于初级阶段,目前所售产品以加工品为主、初级农产品为辅,在冷链物流方面未进行全面建设,而作为品牌管理(涉及生产和营销数据监测以及分析优化)的重要基础设施即大数据系统的建设也未开展。牌
“产自临沂”区域公用品牌当前的建设工作值得肯定,但就品牌运营工作全面推进而言,还存在很多问题,从基础体系建设等问题上看,目前“产自临沂”区域公用品牌的建设工作还处于初级阶段。
二、品牌建设实施路径
(一)全市形成共同价值观,追求高品质农产品品牌
作为区域公用品牌的“产自临沂”要求区域内有关主体形成对产自临沂品牌的共同认知,这有利于形成品牌建设合力,最大程度发挥区域公用品牌对各有关主体的影响力和目标实现。
(二)转变行政管理观念,提高效率,推动产业集群品牌发展
发起成立中台。成立临沂市“产自临沂”品牌促进会,统领品牌建设。壮大“产自临沂”子品牌培育库,促进“产自临沂”母子品牌同步发展,形成农产品品牌发展的产业集群。
(三)找准市场定位,完善“产自临沂”品牌培育机制
搭建生态农业产业协会,建设以政府、运营中心和产业协会为主体的管理机制,使“产自临沂”既体现了政府背书的权威性,又有行业的约束性,同时不失市场主体的灵活性。建立“产自临沂”品牌管理体系。充分运用商标使用协议、统一包装物、质量保证金、实地质量抽查等手段,对商标运用进行全过程规范。加强经费、人员、场所等保障,建立品牌培育考核机制。
(四)创新品牌的营销模式,优化“产自临沂”品牌营销模式
在品牌竞争实践中,市场营销模式往往有着“牵一发而动全身”的效果,其优化和创新往往有著出奇制胜的效果。加强“产自临沂”全媒体宣传推广,采取传统媒体与新媒体结合,开展特色农事活动农旅结合跨界推广,并利用现有的以及即将铺设的销售渠道开展精准营销。以传统农耕文化为基础,以创意为辅助,在宣传文化的过程中,开展品牌宣传,提高产品附加值,提升品牌文化底蕴。政府安排落实必要的资金、人员和载体,多渠道、多层次、多形式开展品牌的推广与宣传,使政府、部门和企业形成合力,推动品牌全面发展。
(五)构建“产自临沂”品质保障体系
1、构建“产自临沂”标准体系
按照“国内领先,国际先进”的要求,积极构建覆盖全类别、全产业链的“产自临沂”产品标准体系和覆盖生产经营全过程的“产自临沂”管理标准体系。
2、构建“产自临沂”认证体系
按照“企业申报+第三方认证+政府监管”的思路,建立“产自临沂”认证模式。强化认证市场监管