2017年评优评先管理办法.docx

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XXXXXXXX有限责任公司
评优评先管理办法
为激励先进、树立榜样，推动企业文化建设，激励公有权取消评优资格并予通报批评。
（三）申报材料的要求
1、由推荐单位填写《候选单位/候选人推荐表》，并提供年度突出事迹材料（字数在500字左右）。初审通过后5个工作日内，将事迹材料（A4纸打印）及电子文档报行政事务部。
2、由行政事务部填写《评优推荐汇总表》、《评优评先申报表》，上报评优评先工作领导小组进行评选。
（四）评选条件1、先进部门评选范围：各职能部门评选条件：
遵守公司的规章制度，部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过1次（含），有员工被公司开除的，一票否决。
① 能够完成本年度工作计划目标，员工保持良好的精神状态和工作效率。
② 能很好的履行公司赋予的部门职能，部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门成员相互信任，无分歧，无纠纷，分工负责，协作配合良好。
③ 能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。
有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，以公司发展为重，为团队目标共同努力，部门业绩突出。
④ 该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
⑤ 本年度无安全责任事故。
评选程序：先由行政事务部对申报单位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选名单，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选名单。
2、安全生产先进单位评选范围：各加气站、维抢修中心、运输车队评选条件：
遵守公司的规章制度，本单位员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过1次（含），有员工被公司开除的，一票否决。
遵守公司的安全生产规章制度，安全生产无违章操作，全年无安全责任事故；2016年度安全考核累计得分排名前三名，团队具有较高的安全意识和责任感。
① 2016年度较好完成生产、销售等工作任务。员工保持良好的精神状态和工作效率，全体成员富有集体荣誉感。
② 执行力强，服从上级工作安排。
制订和实施本单位安全目标计划，安全现场管理规范，做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，各项运行记录及时规范。
③ 内务管理较好。
评选程序：先由行政事务部对申报单位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选名单，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选名单。
3、安全生产先进工作者评选范围：
安全管理部门（安全生产部、运输销售部、城网事业部）：
部长、副部长、员工。
生产单位：加气站站长、副站长、设备管理员、值班长、安全员、调度员；维抢中心主任、畐U主任、安全员；运输车队（公务车）驾驶员、押运员。
评选条件：
本年度无旷工记录，病事假不超过7（含）天，且未受警告处分者。
① 认真学习《安全生产法》等法律法规、公司安全生产管理规章制度，并认真贯彻落实公司安全生产工作要求，积极参加各项安全生产活动。
熟知并严格执行本岗位安全管理制度，所在部门/生产单位全年未发生安全责任事故。
② 有事实证明，操作方法先进，在提高劳动生产率、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面起到积极作用。
③ 绝对服从工作安排，吃苦耐劳，不折不扣地按要求完成各项生产任务。
④ 敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。
评选程序：先由行政事务部组织相关职能部门对上报的候选人按评选要求进行初审，提交评选小组进行评选投票确定当选名单。
4、技术/操作能手公司每年组织安全知识竞赛和技术比武，根据现场比赛成绩对优秀者进行表彰和奖励。
5、优秀管理者
评选范围：各职能部门部长、畐U部长、生产单位主要负责人（包括加气站站长、副站长、维抢修中心主任、副主任）评选条件：
① 严格遵守公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门（生产单位）从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。
② 具备较强的组织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实可行的实施方案，保证工作效率。
③ 能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上。
④ 富有团队协作精神和沟通能力，能主动配合其他部门工作，为相互之间更好地开展工作提出良好建议，并能有效解决困难和化解矛盾。
⑤ 能够经常深入一线，了解基层员工的要求，帮助员工解决困难，获得员工的尊敬和肯定。
⑥ 搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上