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2016 年 syb 服饰店创业计划书
一、归纳
要你所销售的商品也许提供的服务可以知足消费者的需求，就一定会有优异的业绩。
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客流量较大的地段有①城镇的商业中心 ( 即我们平时所说的“闹市区” ); ②车站周边 ( 包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站 ); ③医院门口 ( 以带有住院部的大型医院为佳 ); ④学校门口 ; ⑤人气旺盛的旅游景点 ; ⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某
企业的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户
和朋友。她说，除了特别焦虑时有可能会就近找一家花店买花，
绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那处花店多，花色
品种齐全，选择余地较大 ; 在某高校任教的江女士每次要买服饰，
也总喜欢到东坡路、武林路等服饰店密集的地方去选购，她认为
店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。
因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生齐聚效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的商店开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定地域，比方卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好 ; 又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最正确的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，重点是要因行制宜。
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第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的检查解析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：
店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘
了一个店面下来，这个面积达 15 平方米的店面位于次繁华地段，
每天的人流量也十分的可观，可是租金却特别便宜，每个月只要 800 元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装
修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家经过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个瞒天过海，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面从前，一定要对店面的情况作一番仔细的检查认识。
房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便急不可待地与之谈判、