新员工入职培训的方案.pdf

新员工入职培训方案
一、目的
1、 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解，帮助新员工确定自己的人生规划，
并明确自己未来在企业中的发展方向。
2、 提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法 5． OA 系统操作规程。
部门 主要由部门负责人负责，培训的主要内容包括：介绍部门结构与
在企业集中培训结束
指引 职责、工作程序与方法、本部门与其他部门的联系，具体见《新
后---天进行
培训 员工在职培训清单》和《新职员熟悉部门情况调查表》
四、培训考核
新员工培训由综合管理部（人力资源）统一组织考核（附表《新员工入职培训成果调查
表》），考核结果作为试用期转正的依据之一。新职员在职培训清单
新职员所在部门 新职员姓名
 以友好的态度对新职员到来表示欢迎
 介绍本单位架构
本部门职责
介 与其它相关部门工作关系
 介绍姓名／职务
主管/同事/辅助人员
绍 部门内部领导关系
 介绍本部门工作常用文件、单据、表格
 介绍本部门配备的办公设备
本职
 介绍新职员主要工作内容
工作
 讲解其工作对于本部门的重要性
信息
 介绍对其工作表现的要求
讲解 工作规范步骤
工作 整洁要求（环境、个人）
要求 工作质和量的要求
工作中的基本规则
 确认新职员已了解公司有关规则和规定
强 ※工作时间 ※加班补偿
※请假规定 ※电话号码
调 ※迟到处分 ※着装规定
※离职规定
 讲解保持工作中良好人际关系的重要性
人际
关系
 强调团队意识、合作精神的必要性
（以上内容已向新职员讲明） （以上内容本人均已明白） （此项工作已完成）
入职引导人签名: 新职员签名： 所在部门负责人签名：
日期：