某营销策划公司的服务内容和收费标准.doc

郑州一征营销策划有限公司
Planning marketing YiZheng in Zhengzhou Co.,Ltd
与战略合作伙伴共同成长 中国种业“系统营销管理”研究先导
至专 至诚 致
项目策划工作流程
阶段
主要内容
阶段成果
意
向
前期进行项目洽谈
明确对方委托意图
对项目做评估和可行性分析
阐述合作内容及形式
内部筹备会议纪要
项目分析结果（客户基本情况、行业背景、项目内容和要求、项目的难点和最佳切入点）
合
同
意向达成签订合同
专家团进入构建工作团队
明确工作方向提交工作计划
过程纪要（行程，感受等）
协议（双方签字）（双方态度、达成的一致意向、下一步的工作内容）
市
场
调
研
对项目做SWOT分析
未来竞争情况分析和评估
拟定调研提纲并开始实施
向客户提交调研报告
公司整理调研评估报告
对这一阶段工作进行小结
诊
疗
策
划
活动策划、促销策划、事业教育策划
明确工作计划、确定阶段性目标
工作会议记录（详细）
进行阶段性小结
企
划
书
制
作
形象CI设计、广告策划、公关策划
文案具有视觉性、积极性、一览性、可操作性
策划主题定位、具体操作方案、投入产出分析控制成本预算
公司内部座谈交流
策划方案的最终确定
向客户提交方案报告
企
化
实
施
企业外部沟通交流
项目重要环节的注意
项目节奏的把握监督
对企业项目品牌的提升
工作的专题汇报
项目信息反馈与评估
项目实施后市场反映总结
阶段性小结
项
目
结
束
项目的效果跟踪反馈
潜在资源的积累
书面总结（内部）（项目完成的质量、存在的个别问题、产生的经济效益）
卷宗的整理归档
郑州一征营销策划有限公司
Planning marketing YiZheng in Zhengzhou Co.,Ltd
与战略合作伙伴共同成长 中国种业“系统营销管理”研究先导
至专 至诚 致远
地址： 电话/传真：0371-69139103
收费标准
服务项目
服务内容
收费标准
备注
营销团队培训
预定管理、会议管理、量化营销、资源管理、缺口营销、渠道开发、促销管理、市场管理、渠道布局、零售渠道管理等。
2000元/
1、3个课时（1个专题）/，50分钟/课时；
2、人员在30人以内，超过30人以50元/人加收服务费用；
3、提供1份/人培训讲义。
营销渠道培训
预定管理、零售渠道管理、促销管理、价格管理、品种示范管理、观摩会管理等。
1500元/
1、3个课时（1-2个专题）/，50分钟/课时；2、人员在40人以内，超过40人以40元/人加收服务费用；
3、提供1份/人培训讲义。
零售渠道培训
农民观摩会管理、预定管理、行业发展概况、宣传与促销、销售价