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公司管理流程图(绝对有用).doc


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流程
名称
用人申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部门负责人
分管部门
综合部
管理
行为
维持现状
因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
不影响
工作
判断面
影响
工作
填写用人申请表

审核


核实

实施
招聘流程
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
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·公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
综合部
公司员工
员工原就任
部门
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管理
行为
用工申请
流程
用人部门面试,人力资源部提供相关支持
面试
公司外部招聘程序
决定外聘
判断
决定内聘
对内发布招聘启事
人员筛选
通知职员,并办理调动手续
报名,填写应聘登记表
与员工沟通,必要时请人力资源部协调
关键人员不能调离
判定

关键人员
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
·公司外部招聘流程
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流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
应聘人员
分管经理
总经办
管理
行为
用工申请
流程
用人部门面试,人力资源部提供相关支持
面试
人员筛选
公司内部招聘程序
决定内聘
判断
决定外聘
对外发布招聘启事

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