工程投入主要物资情况描述及进场计划.doc

工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
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工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划
（一）、主要物工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
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工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划
（一）、主要物资材料情况描述
一、物资材料的基本情况
1、工程材料由材料组按照公司物资采买工作程序进行管理。
2、项目部材料组按计划组织采买，如进度计划有改变则应实时相应调整采买计划。
3、对于发包人供给的材料，应根据施工进度计划提前通知发包人，以保证
材料能够准时进场。材料进场后派专人保留，并按要求进行查验和试验，在保证材料吻合有关要求后方可投入使用。
4、对于自购的材料在采买前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货，到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。
5、所有材料应经检查合格后方可使用，对于检查不合格的材料作退货处
理。
6、工程中需要的主要材料与安装设施应提前预订采买，尤其门窗、防水、
保温层、外墙材料及有关其余面砖等这些应实时确定品种与施工方案，提前确定材料与专业施工队伍，并同步进行制作、预埋等准备，才能知足工期的要求。
7、本工程砼主要采用泵送商品砼，保证混凝土实时供给。
二、主要物资进场情况
1、本工程依进度计划的安排，（地下室模板及钢管支撑一次性配备到位）。
2、水暖、电气材料、预埋件、管线主体施工阶段按施工进度进场，安装材
料进入工程装修阶段前根据施工需要分批进场；详细材料计划，由材料组有关人员编制详细材料计划。
三、各类物资的组织
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工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
1、根据月度供给计划及供给协议规定在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需我公司提供某类服务的书面指示。
2、由我公司自行选择供给商的物资，选择供给商应吻合合同文件、业主、设计师的规定下要求，并吻合以下原则：
1）质量：必须吻合规范及图纸确认的种类和标准，按样品标准查收的须吻合经设计师批准的样品标准。该供给商有完善的质量保证体系。
2）价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，执行质量反对权。交货实时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有优异的信誉。
3、签署购销、加工合同
各类材料购销、加工合同的签署必须吻合合同及施工方案的规定，合同的签署、执行必须吻合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。
4、资源组织的调整
1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供给计划。
2）根据供给计划，追踪供给实际情况，当出现缺货情况