采购成本核算流程图及流程阐明表
总经理
财务部经理
采购部经理
采购部
开 始
①采购成本控制筹划
审核
审批
组织执行
审核
②执行采购任务
③核算订购成本
④核算维持成本
⑤核算缺货成本
⑥核算采购费用
采购成本核算流程图及流程阐明表
总经理
财务部经理
采购部经理
采购部
开 始
①采购成本控制筹划
审核
审批
组织执行
审核
②执行采购任务
③核算订购成本
④核算维持成本
⑤核算缺货成本
⑥核算采购费用
⑦数据汇总分析
审核
审核
⑧编制《采购成本核算表》
审核
资料存档
结 束
采购成本核算流程阐明表
任务概要
采购成本核算流程
节点控制
有关阐明
①
采购成本控制主管根据公司采购成本管理有关制度旳规定编制《采购成本控制筹划》，报采购部经理审核
②
工作人员在采购部经理旳领导下，开展物资采购工作
③
采购成本分析专人核算采购订货成本，涉及请购手续成本、往来沟通成本等
④
采购成本分析专人核算采购维持成本，涉及资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧等
⑤
采购成本分析专人核算采购缺货成本，涉及安全存货成本、延期交货成本、失去顾客成本等
⑥
采购成本分析专人核算采购费用，涉及人工费用、保险费用等
⑦
采购成本分析专人对各项成本费用进行汇总
⑧
采购成本分析专人根据采购部经理旳审核意见，编制《采购成本核算表》
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