目录一、基本情况介绍二、商业模式三、经营模式四、技术模式五、管理模式六、结论与建议一、基本情况介绍 1、简介乐视视频,原名乐视网,成立于 2004 年北京,享有国家级高新技术企业资质,致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。 2、乐视 logo 2、发展历程 2005 年 09 月与西班牙 NEPTUNO 动画电影公司签约 2007 年 06 月乐视自主研发客户端软件正式开通 2008 年 09 月获得德勤中国 2008 年度高科技高成长 50 强第 3名、亚太 500 强第 4名荣誉 2009 年 07 月乐视网获清科 2009 年中国最具投资价值企业 50 强之一 2010 年 09 月乐视网:大视频时代来临乐视网先行 2010 年 08 月乐视网获“新媒体突出贡献奖” 2013 年5月乐视发布超级电视 2013 年6月乐视网市值半年飙升 160 亿超优酷土豆 2014 年2月乐视分抢云视频业务 2014 年2月《我是歌手》独家乐视网,《私人订制》《纸牌屋》独家登陆乐视网 TV 版 2014 年2月乐视网推剧情热度分析技术 2015 年 12 月乐视致新以 港元每股的价格认购 TCL 多媒体新股 亿股,成为 TCL 媒体的第二大股东。 3、产品服务(1)版权分销业务(2)视频广告业务(3)会员付费业务(4)终端销售业务(5)创新型业务 6 4、产品特色(1)影业定位为“互联网时代的电影公司”,在出品、发行优秀影片的同时, 旨在互联网 时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”的 O2O 电影市场系统,为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。乐视影业拥有张艺谋、陆川等诸多电影界大牌主创。 2014 年,乐视影业出品发行 13 部电影,票房约 24 亿,位列国内民营电影公司前三甲。重点频道: 乐视电视剧、乐视电影、乐视体育、乐视制造、特色频道。(2)智能终端由超级电视、超级手机、乐视盒子、 EUI 及 Leme 智能配件等共同组成。(3)超级手机采用量产成本定价模式,开创了智能手机生产厂商公布 BOM (物料成本清单)的先河,超级手机引领已经手机行业进入硬件免费时代, 并且乐视打造的以服务为核心的生态型终端,已经让手机跨入生态时代。 5、核心业务视频服务、终端销售、付费业务。二、商业模式“平台+内容+终端+应用”这八个字就诠释了乐视创新的商业模式,业界也称之为“乐视生态模式”,其具体内容为: 1、平台,包括云视频平台和电子商务平台。网络视频化是互联网发展的一个大趋势,许多网站都有向网民传输视频的需求,而乐视网打造的全球领先的云视频开放平台,就能满足这一需求。 2、内容,包括三部分: (1)外购的正版影视剧、动漫、纪录片及有版权的综艺节目等; (2)乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作和发行的近 30 部大片及自制的网络剧、网络栏目等; (3)其他如体育、娱乐、综艺、动漫、音乐、风尚、汽车、财经等频道。 3、硬件终端软件,包括 LetvUI 、乐视互联网电视机顶盒和乐视 TV ·超级电视。 4、应用开放平台,即乐 TV Store 。乐视网的商业模式的创新处分析(一)以丰富的视频版权实现内容的创新(二)以先进的技术手段实现广告播放的创新(三)以混合多元的手段实现盈利的创新(四)以延伸产业链获得商业模式创新价值 10 三、经营模式(一)、付费收入版权创造视频付费收入(视频高清、超清等服务费)、版权分销收入(版权许可使用费、自制节目的版权收费) (二)、广告收入广告主投放广告的广告费用收入付费服务情况:
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