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对公司领导的建议与意见
对公司领导的建议与看法 本文关键词：领导，看法，建议，公司
对公司领导的建议与看法 本文简介：，工作责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多协助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应踊跃协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的沟通。










(2)、建议领导班子在造就年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的看法，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理实力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的看法及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作实力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在缺乏及建议。
(1)、个别领导要克制官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多-维护职工的利益。










(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不相识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克制职位变了对职工的看法也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的看法要满腔热忱，不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理，盼望转变观念。
(三)、对党员队伍的看法和建议
存在缺乏及建议：
(1)、加强党的组织建立，要留意从战斗在信合第一线的职工中开展党员，而且要留意开展党员的质量，做到成熟一个开展一个，以幸免盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经历了解不充分，对基层经历和做法传播力度不够。
(3)、对入党踊跃分子进展考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，承受教育提高党员的思想素养，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。










(四)、对经营开展状况的看法和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特殊是中层干部的现场管理非常重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广