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脚踏实地的例子
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，大光明眼镜在企业内部与企业外部实现实质性飞跃，业绩实现同期50%以上增长，员工状态和专业知识迅速提升，附属产品实现从未有过的爆炸式增长等等。这其中的一些成功经验值得我们分享：
第一、企业SWOT分析，对症下药，找准切入点。
对于一个企业的改革，只有看准病，下好药”才能实现快速健康的发展。企业面临的风险有多大，价值就有多大！一起来看下企业快速成长时期企业精选公文范文
SWOT分析：
对于刚刚开始接手的企业，实行第一步的方案就是我们去寻找问题的根源，进行对症下药，找准切入点。针对林州大光明企业的特有的情况，分析总结出属于企业的项目优势、劣势、机遇以及存在的危机。企业领导者本身经营意识超前，改革愿景强烈，对于我们提出的每项改革建议都细心听取，积极采纳。针对企业存在的优势，我们一起携手共同放大，继续保持；对于企业存在的劣势，我们一起寻找方法，共同应对；对于存在的机遇，我们一起规划战略，制定目标计划；对于企业存在的危机，我们积极应对，及时解决。所以在我们合作仅半年的时间，实现企业很多空前的突破。正如项总对我们提出来的要求一样，我们一步一个脚印，风雨兼程，从不言败!我们努力奋进，开创新时代！
第二、培训跟进，员工状态提升。
对企业而言，企业的不断改变，不断提升是其发展的根源，也是长久不衰精选公文范文
的源泉。会议、培训对于企业来说就是催化剂，而这样的化学反应直达就是员工的状态提升。
林州大光明眼镜企业在经过理咨询诊断后，与企业领导者及核心干部一起讨论解决方案，逐步建立渗透到企业的每一个角落的口号和核心文化。不敢言大，但求专精；改变学习，精益求精；自强不息，永不言弃；团结一心，再创辉煌--这是企业的口号，这样响亮的口号是灌输了林州大光明眼镜企业的全部精神力量。改变学习，精益求精--这是大光明眼镜企业的灵魂定力。而在与理咨询合作开始后，驻店指导老师一直坚持灌输知识，培训学习。11月份定义的培训学习月”企业老板与所有的员工一起学习，共同进步。所有员工在这样共同奋进的环境下，一改之前慵懒状态，积极进取。现在，所有员工在预检，产品专业知识以及配镜指导方面都有所提升，并能不断去挖掘、去发现更好的方法来运用于实践中。同时，企业的会议制度随之建精选公文范文
立，包括：每日晨会，每周店长营运会,月总结会，季度总结会以及年终总结。这些，我们都在不折不扣的坚决执行着。这样的环境、这样的氛围，让林州大光明眼镜在短时间内更上一层楼。
第三、紧抓业绩，产品推介。
对于企业而言，紧抓业绩永远是首要任务。附属产品的售卖以及产品的推介其实是在考验一个企业的执行力和服务化意识。对于一个地区的龙头企业,企业的业绩增长也必须要做岀老大的风范以及老大的样子，林州大光明眼镜作为林州眼镜龙头企业，在企业领导者亲力亲为的影响下，以及通过理咨询的培训和门店指导，实现了合作3个月后门店业绩的同比增长53%的巨大变化。其中，眼镜附属产品的销售，由先前的赠送变变为售卖；叶黄素产品从完全赠送到单月销售128瓶;镜片清洗液从免费赠送都送不出去到单月销售293瓶的好成绩2个月的时间，已经有很多回头客，并且销售还在稳步的增长中。就这些并不起眼的附属产品的售卖，直接促使单店每月业绩增加万元以上。这个在很多的眼镜门店相信是能想到，但不一定能做好的。
第四、企业是个大家庭
对于一个企业而言，企业最大的财富其实是员工，员工所能成就的价值是让一个企业基业长青。一直在看海底捞,我们要做眼镜行业的海底捞”林州大光明眼镜一直以来注重员工的人文关怀，视员工为一家人，在2016了年底感恩亲情大型行动，企业领导到每位员工家里进行慰问和家访，让这样的企业情怀渗透到每位员工家的家庭内。而通过这样的方式，也实现了员工、家庭、企业的三方合一体。另外在企业里面有员工同事过生日时，全体员工集体在办公室为同事过生日，唱生日歌，员工在企业工作的归属感得到了体现，也实现了企业一家人”理念，成为企业更加稳固的金砖基石。相信这样的企业,月份与理咨询合作以后，我们举行
在2016年定会更加绽放，在以后的路途中定更加坚实稳固！
唯脚踏实地，才是最佳的成才方式看了这本稻盛和夫写的《你的梦想一定能实现》，我看到了他这些年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的撼动了自己之前所学的那些心灵”类的观念。这种憾动并不在于改变了我对那些知识的认可，而是在于我看到了塑造一个真正的成功的人，一个具有高尚人格的人所应采用的方法。
显然，从他的人生经历当中，我看到他并没有阅读过太多关