7S推行手册1.doc

7S推行手册
: 为创造一个良好的工作环境,提高工作效率,彻底消除各种浪费,更好地达成经营管理之成效.
: 本办法适用于本厂各直接、间接单位.
: 7S (SEIRI): 物品集中归类. 将工作场所的所任何物品区分为有必要和没有必要的,常用和不常用的,除了有必要和常用的留下来外,其它都清除掉. (SEITON): 物品定位定量. 把留下来的必要用的适量物品依规定位置摆放整齐并加以标示. (SEISO): 定期保养打扫. 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所干净,亮丽. (SEIKETSU): 环境整洁有序. 维持前面3S的成果. (SHITSUKE): 养成良好习性. 遵守作业规则,培养主动积极的精神. (SAFETY): 工业安全保障. 创造和维持安全的工作环境. (SAVING): 减少资源浪费. 降低成本,消除各种资源的浪费.
1. 本厂整理整顿管理事宜,除依工厂管理办法外,其余事宜并以本管理办法执行. 2. 凡本厂员工均应熟悉本办法并遵守,由各单位主管严格督导. .
第二章间接作业区管理准则
. : 1. 厂长室(IE)
(1) 整理部分: 1. 办公室物品归类摆放整齐. 2. 办公桌,柜子摆放整齐. 3. 文件柜顶部不许放置物品.(除盆景) 4. 资料及时整理、分类、归档. 5. 窗体,文件定时清理,减少公文,数据的积压. 6. 桌面及抽屉之定时清理,保持整洁. 7. 文件柜内物品分类存放,保持清洁,美观. (2) 整顿部分: 1. 离开工作台(工作岗位)或下班后椅子归回桌下. 2. 同一办公室(或办公区)私人用品放置定位或同一方向位置放置. 3. 通道(走道)不得摆放任何物品.(除非有暂放标示) 4. 电源线,电话线排列整齐. 5. 同一办公室(或办公区)、右两边. 6. 同一办公室(或办公区)电话,文件架统一方向定位放置. 7. 消耗用品(如抹布,扫把等)定位放置. 8. 所有办公设备(仪器)都须定位,并标示保管人(或保养人). 9. 进入办公室人员都必须穿拖鞋.(行政一楼、设计处除外) ,且文件架上的标示用统一100#标准楷“白底黑字”贴于其后部. 10. 所有区域之垃圾桶一律放置在桌下靠通道的一边,鞋子一律放在办公桌右下角
.(无鞋柜的单位) (或办公区)所有办公设备一律定位放置,摆放整齐,保持前后间距离为75cm,并且部门与部门之间必须成一直线. (3)清扫部份: 1. 办公桌(工作台)保持清洁. 2. 过期文件(档案)要销毁(或盖无效章保留存盘). 3. 下班前应整理周围物品,打扫卫生. 4. 地面定时清扫. 5. 办公桌,设备,门窗,墙壁等定时清扫(擦拭). 6. 公布栏,记事栏保持整洁,美观. 7. 要防止不干净措施