上海益思私募基金会操作方案
年月
目 录
基金会背景
基金会管理体系
基金会运营
基金会发展战略
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基金会背景—政策
《基金会管理条例》
《公益事业捐赠法》
《中国慈善事业发展指导纲要(2006-201上海益思私募基金会操作方案
年月
目 录
基金会背景
基金会管理体系
基金会运营
基金会发展战略
*
基金会背景—政策
《基金会管理条例》
《公益事业捐赠法》
《中国慈善事业发展指导纲要(2006-2010)》
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基金会背景—行业
至2007年底,全国性基金会113家,各类基金1000余家
至2007年底,经上海市民政局核准的基金会共83家,民政部委托上海日常管理的基金会1家,基金会分支(代表)机构2家
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基金会背景—种类
公募基金
非公募基金
官办基金
民办基金
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基金会背景—机会
所得税新法的实施
社会责任
慈善营销
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基金会背景—挑战
社会环境
同质性
公信力
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基金会管理体系—工作内容
母金的募集
母金的策划
母金的决策
母金的使用
母金的监督
母金的保值和增值
基金的宣传
基金的信息披露
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基金会管理体系—管理架构
组织架构
重要业务流程
主要管理制度
重大事项报告制度
信息披露制度
志愿者管理制度
档案管理制度
项目管理制度
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基金会运营—项目制
项目化运作
专项基金管理
分项筹划、操作、评估
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基金会运营—客户制
以客户需要为核心
量身定制
专户管理
指标化考核
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基金会发展战略—定位
区域定位:全国、华东、上海
业务定位:救灾、扶贫、安老、助孤、支教、助学、扶残、助医
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基金会发展战略—近期目标
建立初步管理体系
起动资金
起动项目
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基金会发展战略—中期目标
完善管理体系
基金扩募
核心项目
核心客户
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基金会发展战略—远期目标
资金达到规模
开展国际合作
知名品牌
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谢 谢
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