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曹操的启示百家讲坛
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曹操的启示百家讲坛 本文简介：一、不良少年人在情急之下，会有超实力发生。应激反响，肾上腺素分泌。逆向思维。23 页





教育、制度、司法、军事。
管理：骆驼规律：贪得无厌，相同性。
教育：先提小要求，润物细无声。让人放弃抵抗。温水煮青蛙。
提小要求，一点一点放大。
在不良小事情上保持说不的权力，有拍案而起的志气。
团队工作的四个认同
1、事业、公司团队、领导、职位。有3个是认同的，留。
依据认同做取舍。
2追寻模式
保持战略眼光，放下小我，敢于行动。
公羊博弈：谁华蜜谁让，华蜜降低人的斗争性；为小事斗争的是个可怜人。习惯华蜜，就习惯退让。
战略眼光：要打大算盘，兼顾自己的小算盘。
1站在将来看此时此刻
2，看人心。心里有没有〔我、事业〕。人心比地盘重要。
3、放下小我
四、快速成长
没有依据地不行。要有依据地
联合的规律：刺猬效应：人与人交往，要留意尺度。尺度要试验，才能找到。
人托人，不行办大事，小事还凑合。
联盟的根底须要：










1
利益的交集2、感情的根底3、了解对方处事风格
联而不合，合而不联，又联又合。
试错学习。
管理：250定律：人一生只同200来个人打交道。所以要对身边人好，他们确定你的命运。
背靠大树好乘凉，妥当处理联盟内部关系。自己有价值，才有人和你联盟。
有利那么有弊。
夹心状态：
应对原那么：1不做传声筒，语言是有语境的，同样一句话会伤人的。
夹心对策：
1真诚但不主动
2劝慰而不评判，可以表忠心
3内外有别，曲直有别。对人理的人讲情义，对没理的人讲利害。
借势借力拉队伍，快速整合新员工
实力缺乏，联盟才有价值。
小事可造势，大事只能借势。
借国家大势，状大自己。
资源不多，策略补。
打铁还要自身硬，把学问转化成实力










从理论到实践还很远。
曹操的实力哪里来
有积累：春夏读书，秋冬打猎。
有心得：学习关键是形成自己的观点，学习不是丢掉自己，是找到自己
自己写书，写心得。
有转化：如何转化？笔试：只能去沙子，但不能挑金子。
两个跆拳道选手的故事
差人：有几个根本原那么，原那么是学问，学问与实力还很遥远。
高人：我被中招时的感受，我用招打人但不胜利的感受，我用招打人很胜利时的感受。都是感受、体验。有感受才能转化成实力。还要有生动的场景吗？让学问与体验、场景相结合。
管理：案例法教育，给一个场景。
￥￥内部感觉学习法。
人遇事，头脑内部瞬间会有一系列片段决策，他们一个连一个，形成决策链条。链条形成快，质量高，实力就强。链条来自于心灵深处的瞬间的譬如、示意、联想、类比，这些内部感觉为根底。学习要生动一点。
内部感觉，来自于积累，你生命中要多经验事，最好记住是什么场景，什么故事，什么人。
之后再用系统的学问，高人的理论来激发内部感觉，实力会很快就增长起来。





第 8