绩效专员考核指标.doc

绩效专员考核指标
[标签:标题]2016
绩效专员考核指标 XX公司人力资源部绩效专员绩效考核表
直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日
考核维度
考核指标
考核要点
权重
评分标准(除10分以外均不含绩效专员考核指标
[标签:标题]2016
绩效专员考核指标 XX公司人力资源部绩效专员绩效考核表
直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日
考核维度
考核指标
考核要点
权重
评分标准(除10分以外均不含上限)
自评得分
他评得分
10—
—
—
—
优秀
良好
中等
不合格
工
作
业
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绩
70%
建立公司绩效考核体系
公司绩效考核体系的合理性、可行性、科学性、激励效果
20%
超出要求
完全符合要求
基本符合要求
未达到要求
考核成本控制
实际考核资金使用量占预算资金的比重(考核成本/预算考核成本×100%)
15%
预算80%以下
预算80%~99%
预算100%~110%
预算110%以上
考核工作的有效控制
协助经理实施公司考核计划，对绩效考核工作开展进行控制、监督、指导及时解决其中出现的问题
15%
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超出要求
完全符合要求
基本符合要求
未达到要求
资料收集
绩效考核相关资料的收集和整理;
10%
超出要求
完全符合要求
基本达标
未完成
提出建议的采用率
被采用的建议占所提意见的百分比(采用的建议数/建议数的总量×100%)
10%
90%以上
80%~89%
60%~79%
60%以下
工作能力20%
绩效考核工作操作能力
熟悉各种绩效考核方法和绩效考核流程的管理
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10%
非常熟悉
熟悉
一般熟悉
不熟悉
创新能力
提出新的、符合公司发展的绩效考核政策
5%
善于创新
较能创新
偶