园林绿化施工组织设计方案~案例1.doc

施工组织设计
目录
一、工程概况 3
二、编制依据、原那么 3
〔一〕编制依据: 3
〔二〕编制原那么: 3
三、施工准备工作 4
〔一〕研究招标文件和图纸: 4
〔二〕编制施工方案书: 4
〔三〕着手进展备料准备: 4
备调迁就位，仔细检修确保正常使用。
〔五〕进展测量放样工作:



按甲方交付的原始基准点位置，确定种植点及场地的坡度走向。
〔六〕搞好临时用工方案和安排。
四、工程施工组织部署
〔一〕施工管理机构组织设置、管理职能分工:
根据本工程的特点，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量到达优良质量等级，工程如期完工，并争取提前完工。公司决定，如果中标马上成立龙池镇镇区绿化工程施工工程工程部。工程实行工程经理负责制，具体如下:
，负责处理日常事务，具体职责有:
〔1〕认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。
〔2〕在企业的目标方案管理下，对本工程工程实行工程部自主经营，确保各工程标的实现。
〔3〕组织精干的工程管理人员，建立各级岗位责任感，共同实现工程目标。
〔4〕组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。
〔5〕建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程工程的工期、质量、平安本钱全面组织、管理，并负全责。
〔6〕加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供工程会计资料。
〔7〕贯彻按劳分配的原那么，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的方法，调开工程部全体人员的积极性和创造性。
〔8〕增强企业开展后劲，提高企业信誉。
〔9〕组织编制竣工文件、工程小结，并承受审计。
，负责工程日常事务，协调部门的工作。
，并全面负责工程的质量、平安工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。



，直接对公司本工程质量负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规X和质量验收评定标准等，在工地进展质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格工程有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。
、技术交底、工程数量结算及技术管理和指导有方案、有节奏地进展，始终处于受控状态，并于建立单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。
、维修负责。
，以及编制财务报表，合理地、有方案地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供给，并对工程部施工现场提供后勤效劳。
、统计工作。
。
。
〔二〕施工机械设备组织部署:
针对本工程工期短，质量要求高，种植苗木高大等特点，工程中采用机械较多，具体施工机械、测量设备组织部署。
〔三〕主要施工机械设备:
如果本公司有幸中标将在接到中标通知书后一天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输。
五、分局部项工程的施工方案和技术措施
根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施:
〔一〕施工准备:
:准备进展图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、X围，穿插工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料表、格；进展测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。



:着手进展备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木，联系好进货渠道，确保材料苗木供给及时，从而保证施工作业的正常进展；各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。
〔二〕管道安装:
:根据工序特点要求，在回填好种植土后进展开挖，开挖时，深度必须到达设计要求，同时在遇到园路时那么加过路管。
，及时报工程部质检员做检查工