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迪庆州旅游开发投资有限公司工作规则(制度) 目录第一章总则·····································4 第二章各科室工作职责···························4 第三章管理细则································ 19 第一节会议制度································ 19 第二节人事管理制度···························· 27 第三节文件审批制度···························· 28 第四节印章管理制度···························· 28 第五节网络管理制度···························· 28 第六节学习制度································ 30 第七节正常工作秩序···························· 31 第八节工作报告制度···························· 32 第九节考勤制度································ 32 第十节档案管理制度···························· 34 第十一节保密制度································ 36 第十二节公文处理制度···························· 37 第十三节附则···································· 39 第一章总则为了适应新时期迪庆州旅游开发投资有限公司( 以下简称公司) 各项工作的需要, 进一步加强公司干部职工队伍的思想建设和作风建设, 建立健全各项规章制度, 形成用制度规范人、管理人、约束人, 严肃工作纪律, 推动和保证各项工作任务的顺利完成, 切实改变公司的工作作风, 不断提高服务质量、办事效率和队伍整体素质。按照《国家公务员(暂行) 管理条例》、《公司法》等有关规定, 特制定我公司工作制度。制定本工作规则的目的是为了确保党的各项方针政策的贯彻实施, 圆满完成州委、州人民政府交给的各项工作任务,提高干部、职工对工作的积极性、自觉性和创造性,增强干部职工的主人翁意识和对事业的责任感, 树立全心全意干好公司各项工作的思想。培养、造就、争创全公司第一、全州第一、全社会第一的职工队伍,为创一流的工作单位, 一流的工作作风,一流的工作业绩而奋斗。使工作逐步走向科学化、制度化、规范化的管理。本工作规则是我公司各科室工作和职责范围的依据,是广大干部职工学习、工作、生活的行动指南和行动准则,公司全体干部、职工必须认真遵照执行。本规则实施后,要求各科室各根据自己的工作实际,把各项责任落实到个人, 以便明确责任, 奖惩分明, 形成一个发挥与约束、批评与鞭策相结合的有效激励机制。第二章各科室工作职责公司设有党总支办公室、工会办公室、战略发展科、办公室、人力资源科、开发投资科、财务科、资产管理科、审计科等九个科室。一、党总支办公室工作职责: ( 职能由办公室兼) 1、围绕资产保值增值和公司改革、发展、稳定的方针, 建设与现化企业相适应的教育、监督并重的惩治与预防腐败的体制机制; 2、深入组织开展党纪教育,运用正反两方面典型开展示范教育和警示教育; 3、认真抓好企业负责人廉洁自律工作,完善企业负责人廉洁自律制度和规定,规范企业负责人的从业行为; 4、协助查办涉及本公司各类违纪案件; 5、结合企业重大改革措施、重要项目实施,及时发现经营管理的薄弱环节, 完善规章制度, 提高管理水平和效益; 6、认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例( 实行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政监察法》,加强对企业党组织遵守党的章程和党内法规,执行党的路线、方针、政策和上级党组织的工作部署、企业党建和贯彻落实民主集中制情况的监督; 7、完善内部监督体系,充分运用监事会监督、职工民主监督、以及财务、审计、纪检监察、企业法律顾问监督等手段, 强化对企业贯彻执行国家方针、政策和重大战略部署的监督; 8、加强对下属公司的监督检查,加大对资产量大,问题较多公司的监督检查力度, 有效防范和化解风险, 维护公司资产的安全; 9、加强对公司负责遵守政治纪律,组织纪律,经济内部管理工作纪律, 群众工作纪律情况的监督, 教育和引导企业负责人自觉服从出资人监督、内部监督、法律监督、行政监督、社会监督; 10、配合审计和财务科完成公司负责人任期经济责任审计和责任追究制度建设,强化对企业负责人用权行为的监督; 11、加强对公司重点环节和部位的监督, 特别是加强对公司决策、财政管理、物资采购、公司改制和产权变更与交易,选用人