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网格化管理实施方案
网格化管理实施方案 篇1
　　为了进一步创新效劳方式，健全效劳网络，激活社区〔村〕资源，强化效劳功能，改良社区管理效劳，提高工作效能，依据区《关于印发的通知》〔合蜀办[20
　　2、加强传播
　　多渠道、多形式传播，营造深厚的舆论气氛，提高居〔村〕民群众的知晓率、支持度、参加率。在小区〔村民组〕传播栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴传播材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理效劳职责等信息，向每个住户发放网格责任人效劳联系卡。










　　3、完善功能
　　要强化以下五种功能：一是信息联通功能。精确、快速、完整的获得和反应信息。二是处置快速功能。调整、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源擅长整合利用。四是便民效劳功能。社区〔村〕居民能够就近、刚好、便捷的获得多样化、高质量的效劳。五是社会保障功能。为社区〔村〕居民尤其是弱势群体供应社会救助、缔造就业时机。
　　4、整合资源
　　立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民〔村民〕组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区〔村〕工作同志以及社区〔村〕志愿者等作为义务信息员、监视员，视情赐予适当的精神、物质嘉奖。
　　八、考核奖惩
　　对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核方法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉承受上级监视、内部监视、社会监视、群众监视，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规肃穆处理。网格化管理实施方案 篇2
　　为进一步落实平安生产责任制，切实抓好公司平安生产管理工作，提高平安生产防控实力，完善平安管理机制和框架，执行好企业平安生产主体责任制，建立层层落实的平安生产管理网络，全面实现平安生产网格化管理，遵照《宝丰县20xx年平安生产工作看法》、《宝丰县人民政府平安生产委员会关于印发〔20xx年平安生产网格化监视管理工作方案〕的通知》相关文件精神，结合公司实际，特制定公司平安生产网格化管理工作实施方案。










　　一、指导思想
　　以党的十八大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚固树立以人为本、平安开展的理念，进一步健全公司平安生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广阔员工共同防范”的平安生产网格化工作网络，使平安生产管理工作无遗漏、全覆盖，平安隐患整治责任明确、落实到位，形成公司平安监管工作制度化、标准化的长效管理机制。
　　二、工作目标
　　通过实施平安网格化管理，进一步明确各级平安管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的平安主体责任，健全公司、车间、班组三级平安管理体系，有效预防和遏制重特大平安事故发生。
　　三、网格化管理工作组织机构
　　公司成立平安生产网格化管理领导小组
　　组长：卢会民
　　副组长：崔学良刘建忠
　　成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘










　　领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。
　　四、落施平安网格化管理的详细方案
　　〔一〕工作进度支配
　　，明确各级平安生产主管、平安员；
　　，标准编制各级平安生产责任制、各工种平安操作规程；
　　，对平安生产制度进展检查落实，全面实行平安网格化管理。
　　〔二〕网格划分
　　公司为一级网格，车间〔部门〕为二级网格，