矛盾纠纷排查调处工作机制
冲突纠纷排查调处工作机制 本文简介:
冲突纠纷排查调处工作机制?为构建基层预防和化解人民内部冲突的长效机制,大力推动平安四方建立,维护社会和谐稳定,依据市委、四位一体”办公室每周召集一次调度会,统一支配处理受理和排查出的案件。对性质单一、涉及单个部门的,由调处中心调查处理,或责成有关部门办理;对成因困难、涉及多个职能部门的案件,由“四位一体”办公室组织有关部门调查处理。如需出具具有民事权利义务内容的调解协议书,由街道人民调解委员会负责制作。? 四、工作制度?
〔一〕冲突纠纷排查制度。坚持条条排查与块块排查、定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合,社区每周、街道每半月进展定期排查;在重大节假日、敏感时期和纠纷多发季节,刚好组织开展集中排查;对重点单位、重点事、重点人,加大力度重点排查;对可能引发大规模群体性事务或在敏感时期引发的冲突纠纷,做到早预料、早防范,幸免发生重大事务。?
〔二〕状况报告制度。定期分类报告冲突纠纷排查调处状况。对幸免民间纠纷激化、刑事案件、自杀事务、群众性械斗和群体性上访等事务,要报告案由和处置经过,做到一事一报。发觉重大冲突纠纷信息的,要在报告街道党工委、办事处的同时,刚好报告上级有关部门。?
〔三〕案件分流制度。凡通过来信来访、纠纷排查、相关部门转办受理的案件,应填写《受理案件回执单》。责任单位必需在规定时间内处结。对于重大、疑难及简单引发群体性事务的冲突纠纷,由“四位一体”办公室协调有关单位进展调处。?
〔四〕调处反应制度。对一般性冲突纠纷,责任单位应在10日内处结;对重大、疑难冲突纠纷或跨区域、跨单位的冲突纠纷,应在30日内处结;特别状况确需延长调处时间的,应在60日内处结。责任单位要按时调处冲突纠纷,并刚好向“四位一体”办公室反应调处状况。?
〔五〕督查通报制度。随时驾驭冲突纠纷调处工作进度,了解调处结果。每季度召开一次冲突纠纷排查调处工作协调会议,通报分析形势,加强信息沟通,促进各部门之间工作协作。?
〔六〕台账登记制度。建
立微机化管理台账,对社区居委会调解不了的,以及通过来信来访、纠纷排查、相关部门转办受理的案件,逐一登记造册。对案件的分流责任单位、调处时间、调处结果等,要做好记录,为动态分析冲突纠纷、追究责任供应精确依据。?
〔七〕
值班制度。实行轮番值班制〔信访、综治办、司法所〕。值班人员实行8小时坐班和24小时负责制,节假日支配值班人员,刚好接待来电来访,精确解答问题,做好登记、记录,并刚好向办公室主任报告状况。不得擅离职守,特别状况确需离岗时,报请办公室主任批准,并在接班人员到位时才能离岗。交接班时,要将值班期间的询问、接案及其他状况交代清晰,明确责任。?
〔八〕责任追究制度。建立健全冲突纠纷激化责任追究制度。调解中心主任负责中心全面工作。刚好了解驾驭辖区内冲突纠纷发生开展的规律和特点,定期组织开展冲突纠纷分析预料活动,亲自督查督办重大疑难纠纷和分流纠纷。凡因排查调处不力致使冲突纠纷激化,发生凶杀、爆炸、群体性械斗和群体性越级上访等案件,紧要影响社会稳定的,要追究有关单位和人员的责任,对单位实行社会治安综合治理一票推翻,建议对个人赐予相应的党纪、政纪处分。?
五、根底设施建立?
各街道要切实加强根底设施建立,调解中心的办公用房不少于1间〔用于日常值班、档案存放、调处冲突纠纷〕,办公桌椅、档案橱柜、电话、微机、传真机、录音机、照相机、交通工具、工作经费到位。?
六、考核与管理?
健全“四位一体”冲突纠纷排查调处工作机制,做
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