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银行 工作总结
　　银行 工作总结 本文简介：
一、融资创新工作的开展???我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的协作下，全程参加并踊跃推动了中海信托、中投信托、家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金实力、公司工程素养、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件简单的事情，是须要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。
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我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此根底上踊跃参加创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累必须的实践经历。
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从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应当向着一种业务模式的创新开展，我们找寻并引进更多的资金合作伙伴特殊是个人的闲散资金投资到房地产工程，由绿城来负责工程的开发，实现投资商与开发商的分别，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种特别有利的商业待建模式，为客户缔造价值的同时实现绿城的百年志向！
四、对今后融资创新工作的建议
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1．进一步明确创新工作开展的对象，建立充**人脉关系










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只要不是运用信托公司的自有资金来进展投资，就尽量不要干脆找信托公司，要干脆与资金供应方，即银行、个人或其他公司，这样可以节约融资的时间本钱、资金本钱，并提高工作效率和胜利率。融资创新工作，要有选择地去做，终归人的精力有限，公司的工程资源也有限。
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因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通沟通，同时加强对个人潜在投资者的推介传播，尤其使绿城会会员的管理和效劳。
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2．进一步理清创新工作的模式
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目前我们在谈的模式有股权＋债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、托付贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等，不管哪种模式，都是在符合相关监管法规的前提下，取得各方权益的平衡点；不管哪种模式，在资金本钱允许的状况下，只要可以获得资金都可以尝试去做。但是，从长远考虑，为了形成规模上的效应，应当选取简洁、易操作而且具备复制实力、〔原有模式根底上〕拓展实力的模式，在形成一些固化模式可以运用的根底上，再去做一些新的尝试。










?有一种合作模式，我认为很好：与大的金融机构合作成立平台公司进展房地产工程的投资，他们为了获得收益，不会干预工程的开发经营，交易构造稳定，时间长，可以躲避行业开展周期，而且可以获得金融机构不见断的金融支持，规模可以做到很大，假如能够向公众开放申购和赎回就更好了。
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目前，最具备复制实力的融资模式是运用集团持有的工程公司股权进展质押，借道信托公司，从银行或市场上获得资金，这种融资模式，简便易操作，只要我们拿出工程公司的股权，评估价值可以协商，单笔的融资规模虽然不会太大，但是总体规模会比拟可观，至于本钱可以争取限制在9％以内，假如可以撇开银行来做，那么本钱会更低。
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3．初步建立工作的组织保障
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现有人员隶属7个部门，有各自的工作，在工作时间和工作精力上会有冲突，某种程度上会影响工作的推动效率，最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作，以投入更多的时间和精力。
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4．制订必要的考核评价鼓励制度










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创新是一项前无古人的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及众多的人、事、法律法规、地方实际，纷繁困难艰难细致，没有