防错技术管理规定.docx

降低技术层次，防止人为疏忽与人工疲劳，达到理想的“零缺陷”。
适用范围适用于制造过程的各环节。
名词解释
防错法：又称愚法、防呆法。
职责（1）技术部负责防错法的开发、推广、修正，防错的安定和标准化。
（2）其它部门负

降低技术层次，防止人为疏忽与人工疲劳，达到理想的“零缺陷”。
适用范围适用于制造过程的各环节。
名词解释
防错法：又称愚法、防呆法。
职责（1）技术部负责防错法的开发、推广、修正，防错的安定和标准化。
（2）其它部门负责防法的应用。

作业流程
权责部门相关文件使用表格
技术部
相关部门
技术部
技术部
相关部门
技术部
5-（1）防止加工不良（组装失误、加工失误）（2）防止不同类品的混入（M6螺母、M8螺母混装等）（3）防止欠品（防止遗漏零件及少工序）（1）颜色的防错法（2）标线防错法（3）看板（4）警示声音（5）警示灯号（6）治具、夹具（7）限制失误（8）半自动化、自动化（9）（1）结合日常管理，发掘问题项目（2）分析问题项目所具备的机能（3）找出现状缺点（4）问题点要点分析（5）提出改善问题点的防错构想（6）防错的开发、试行、修正（7）防错的安定与标准化（8）（1）实施公司人员防止疏忽法的教育（2）纳入公司的标准制度（3）实施自主管理，推行提案改善制度、品管圈活动、5S活动等（4）从管理上提升员工工作士气，（1）防错装置技术（2）物料防错（3）人工防错（4）安全防错
主要检出
特性
乍
阻板
、焊
装
数器
位器具
时
器
力表
度计
流表
11<表
电开关
举例
状差异
左、右不对称
(
长度
(
后纵梁长、短不同
凹凸、沟、孑L
(
座椅补强板、后地板
业特性
作业位置
加工规格
(
M6点焊、M8点焊定位销不一样大
作业数量
凸焊螺母计数工位
具
材
料
加工次数（点焊、点数）
加工时间
消耗品
备
消耗品
作业条件（温度、压力）
作业必要条件
（1）使其具有一旦发生错误，物品无法在治具、设备上进行组装的功能。
（2）使其具有如果作业错误有不良品产生时，机