砖混结构工程施工设计组织方案
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理指标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的目标,加强安全生产的科学管理,成立安全生产责任制,加强安全检查,进行安全教育,采取安全技术举措,杜绝因工受伤事故及重伤事故,‰内。
第二节、拟承建本工程的现场组织机构
该工程工作量大、时间短、任务重、要求高,我单位将本着“质量第一、用户至上”的目标,投入精兵强将,推行项目经理责任制,负责组织施工,全面履行合同,项目部下设四科一其中心(施工技术
科、安全质量科、计划财务科、设施物资科、综合调动中心)。
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职能部门责任人职责一览表
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职能部门
及责任人
项
目
经
理
项
目
副
经
理
项
目
总
工
程
师
职能部门
及责任人
职能
1、认真贯彻履行党和国家的路线、目标、政策和法律、法律。
2、严格履行企业与建设单位判断的承包合同,保证合同目标的实现,担当因管理不善造成的经济责任、行政责任致使法律责任。
3、组建精壮高效的项目管理班子,搞好项目机构设置人、人员选调、详细职责分工。
4、对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监察的职能。
5、科学组织施工,实时正确地组织编制项目实施方案、进度计划安排、重要技术举措、资源调配方案,提出合理化建议与设计更改等重要决策。
6、成立严格的经济责任制,加强管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。
1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监察的职能。
2、对现场施工生产管理、质量、安全、设施等工作乾地指挥、协调、指导与监察。
3、沟通项目内外联系渠道,妥善办理好内外关系,保证项目施工顺利进行。
1、在项目经理的领导下,协助项目部贯彻落实国家和上级相关安全质量目标、政策、法规和详细举措,对工程项目质量负总责。
2、贯彻落实工程质量目标和目标,负责相关施工技术规范和质量查收标准及ISO9001标准的有效实施。
3、主持编制实施性施工组织设计/质量计划,并随时检查、监察和落实。积极推广应用“四新”科技成就和工法。协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全及成本一控制目标的实现。
4、组织指定质量保证举措,认识质量现状,对施工中存在的质量问题,组织相关人员攻关、解析原因、拟定整改举措和办理方案,责成相关人员限期整改。
5、定期组织工程质量检查和质量评定,领导相关人员进行QC小组公关活动和创优活动,搞好现场质量控制。
6、根据现场实际情况,积极进行筹办,拟定保证工程成本不打破报价的主要举措并组织落实。
职能
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1、认真贯彻上级相关法规管理制度
,组织实施国家、行业的技术
规范、质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。
施
2、全面负责施工技术科的平时工作
,监察检查技术管理制度的执
科
行情况,协助项目领导工作,并准时向项目领导汇报工作。
工
长
3、负责施工项目中协调、控制、技术管理和施工技术问题的处
理。
技
4、负责新技术、新工艺、新材料、
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