外联部工作方案
外联部工作方案 精选方案一： 外联部工作方案书 一、外联部部门管理制度： 1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及施行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。外联部工作方案
外联部工作方案 精选方案一： 外联部工作方案书 一、外联部部门管理制度： 1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及施行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。 2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建立具佳的精神相貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责，不断学习并领悟自我反省、自我批评，认真总结各种经历，发奋学习借鉴，学习并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与缺乏。关于幸福的个性签名 4、各部门成员要学习并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可施行性的活动筹划，用心推行"走出去，引进来";的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍，不断进步队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向：yy签名大全 1、打破外联在对外联络的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有打破，对真正想要透过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的开展、进步的目的没有很大帮助。为此，要透过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。 2、在与其他兄弟院校的联络与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联络，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反响和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进展解决，在不一样的时期制定出详细的方案，来引导此项工作。 3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾局部，作到有始有终。 三、详细工作、活动安排： 学院外系及兄弟院校的联络工作： 1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作方案和部门开展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法，以及在工作中存在的问题和缺乏急各种经历等等。 2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联络表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校获得亲密联络的根底上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经历。 3、4月分：联络一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。 4、5月份：在与兄弟院校的互相学习与交流上已有必须根底的前提下，组织各院校的外联部长进展一次户外交流活动，构成良好的关联网。 5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的气氛。 部门内部工作： 1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进展各种想法和推荐的
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