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查德威克的失败给我们的启示
1952 年 7 月 4 日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西千米的卡塔林
纳岛上，一位34 岁的妇女跃入太平洋海水中，开始向加州海岸游去。要是成功的话，她就
是第一个游过这个海峡的妇女。
查德威克的失败给我们的启示
1952 年 7 月 4 日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西千米的卡塔林
纳岛上，一位34 岁的妇女跃入太平洋海水中，开始向加州海岸游去。要是成功的话，她就
是第一个游过这个海峡的妇女。
这名妇女叫弗罗伦丝・查德威克。在此之前，她是游过英吉利海峡的第一个妇女。在向
加州海岸游去的过程中， 海水冻得她全身发麻；雾很大， 她连护送她的船都几乎看不到。时
间一个小时一个小时地过去，千千万万人在电视上看着。 有几次， 鲨鱼靠近了她， 幸而被人
开枪吓跑了。她仍然在游着。
15 个小时之后，她又累又冷，知道自己不能再游了，于是就叫人拉她上船。这是她的
母亲和教授在另一条船上。 他们都告诉她离海岸很近了， 叫她不要放弃。 但她朝加州海岸望
去， 除了浓雾什么也看不到。 在继续坚持了几十分钟后这时距她出发已是15 小时 55 分钟，
人们把她拉上了船。在船上过了几个小时，她渐渐觉得暖和多了，却开始觉得失败的打击。
她不假思索地对记者说： “说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我能看见陆地，
也许我能坚持下来。 ”
人们拉她上船的地点， 离加州海岸只有不足一千米！ 查德威克医生中就只有这一次没坚
持到底。两个月之后，在一个晴朗的日子她成功地游过同一个海峡。
为什么查德威克第一次横渡卡塔林纳海峡失败了？
这给你什么启示？
有时， 一个人、 一个团队或者一个企业看不到自己的目标，结果真的很可怕。当人们有
了明确的目标， 并且把行动与目标不断加以对照， 清楚地看到自己的努力与目标相近时， 就 会得到动力，自觉地克服一切困难，努力达到目标。
如果父母要求你的学习成绩进入班上前三名， 是否比仅仅告诉你 “要好好学习” 更能激
发你的学习劲头呢？答案显而易见。
“目标设置理论”更好地回答了这个问题。它是美国行为科学家爱德温・洛克提出来的，
他认为： 指向目标的工作意向是工作激励的主要源泉， 具体的目标能够提高绩效； 一旦我们
确定了困难的目标， 会比容易的目标带来更高的绩效； 有绩效反馈比无绩效反馈带来的绩效 更高。
大量的实事证明了