工程项目管理主要工作内容.docx

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工程项目管理主要工作内容
项目前期询问
1、环境评估
2、可行性探讨报告
3、办理项目立项
设计阶段
帮助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订。
帮助业主和设计单位落实并供应工程所在地地下管网资料。
帮助勘1 / 6
工程项目管理主要工作内容
项目前期询问
1、环境评估
2、可行性探讨报告
3、办理项目立项
设计阶段
帮助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订。
帮助业主和设计单位落实并供应工程所在地地下管网资料。
帮助勘探单位办理出入证、和有关单位签订保卫、平安协议。
帮助勘察单位和相关部门办理临时用水、用电协议。
现场协作勘探。
负责地质勘探报告的报审。
帮助业主对地质勘探报告审查协议的签订。
负责审核施工图设计安排。
协作设计院进行施工图设计。
负责组织设计单位和外部有关部门的协调工作。
帮助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。
协作业主方进行设计图纸的会签。
负责检查和限制设计进度。
负责设计质量的跟踪工作。
负责审核设计预算并反馈结果。
三、施工阶段
1．负责施工图文件的报审。
2．帮助业主对施工图文件审查协议的签订协议。
3．负责施工图文件和消防审查看法的反馈及处理跟踪。
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4．负责建设规划许可证办理。
5．负责项目报建。
6．负责编写监理招标文件、参和对监理单位资质的考察。
7．帮助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订。
8．负责编写工程施工招标文件。
9．参和承包商的资质及实力考察、对承包商的面试并举荐参与投标的承包商。
10. 负责工程施工招标的组织(含招标代理、工程量清单及预算价编制标底)。
11. 负责招标答疑的组织。
12．施工招标答疑中符合性的审定(技术类)。
13. 负责施工招标答疑文件的审定(商务类)。
14. 帮助业主方对施工合同的审批和合同的签订。
15．负责施工合同的管理。
16. 负责监理单位的管理审批，监理规则，监理实施细则，平安限制安排和旁站监理安排，进度限制安排，工程付款报告等。
17. 负责管理施工现场的三通一平。
18. 督促落实施工现场通道接口。
19．负责向承包商供应地质勘探资料。
20. 负责核实并向承包商供应地下管网资料。
21．确定并向承包商交验水准点和座标限制点。
22. 负责办理运用商品砼承诺手续。
23. 负责办理禁用红砖承诺手续。
24. 负责办理档案备案承诺书。
25. 督促承包商办理文明平安监督手续。
26. 负责办理除证明承包商自身资质证件外的施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断交通、爆破作业等的申请批准手续。
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27. 帮助承包商和有关部门签订保卫、平安协议,办理出入证件，办理临时用水用电协议等。
28. 督促办理施工现场消防许可证、动火证等手续。。
29. 协调处理施工现场四周地下管线和邻近建筑物、构筑物等的爱护工作。
30. 组织设计交底和图纸会审。
31. 负责图纸会审纪要的会签。
32. 审批施工组织设计。
33. 审批开工报告。
34. 审核承包商的施工总进度安排。
35. 编制项目进度管理安排和总限制进度安排。
36. 制定设备材料选购 工作安排。
37. 参入业主选购