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一、工程概况及特点
㈠、工程简述
本工程为水磨沟区红山西路道路综合整治工程。
㈡、综合整治内容
1、机动车道
⑴、对路面塌陷、坑槽位置全部挖除后翻新重新做路面结构;对路面脱皮位置采纳4cm中粒式沥青混凝土罩面;对路和
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运用功能;施工图纸是否完整、齐全,是否符合设计要求;施工图纸结构尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一样,技术要求是否正确等。
2、原始资料的调查分析
为了做好施工打算工作,除了驾驭有关施工项目的书面资料外,还应当进行施工项目的实地勘察和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是特别必要的。原始资料的调查分析主要有以下几个方面:
⑴、自然条件的调查分析
自然条件的调查分析的主要内容有:建设地区的水准点和肯定标高等状况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震类别和烈度等状况;气温条件等状况;土的冻结深度等状况。
⑵、技术经济条件的调查分析。
3、编制施工图预算
编制施工图预算是限制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算依据。
4、编制中标以后的施工组织设计
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编制中标以后的施工组织设计是指导施工现场全部施工过程的经济技术文件。
㈢、物资打算
材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺当进行的物质基础,这些物资的打算工作必需在工程开工前完成。依据各种物资的须要量支配,分别落实货源、支配运输和储备,使其满意连续施工的要求。
1、物资打算工作的内容
物资打算工作的内容包括:施工材料的打算;构(配)件、制品的加工打算;安装机具的打算;生产工艺设备的打算。
2、物资打算工作的程序
物资打算工作的程序是做好物资打算的重要手段,通常依据以下程序进行:
⑴、依据施工预算、分部工程施工方法和施工进度的支配,拟定施工材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的须要量支配。
⑵、依据各种物资的须要量支配,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。
⑶、依据各种物资的须要量支配和合同,拟定运输支配和运输方案。
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⑷、依据施工总平面图的要求,组织物资按支配时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和堆放。
㈣、劳动组织打算
1、建立施工项目领导机构
施工组织领导机构的建立应依据施工项目的规模、结构特点和困难程度,确定项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工和亲密协作相结合;把有施工阅历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;仔细执行因事设职、因人选人的原则。
2、建立精干的施工队组
施工队组的建立要仔细考虑专业、工种的协作,技工、普工的比例要满意合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组(是专业施工队组,还是混合施工队组)要坚持合理、精干的原则;同时制定出该项目的劳动力须要量支配。
3、集结施工力气、组织劳动力进场
工地的领导机构确定之后,依据开工日期和劳动力须要量支配、组织劳动力进场。同时,要进行平安、防火和文明施工等方面的教化,并支配好职工的生活。
4、向施工队组、工人进行施工组织设计、支配和现场技术交底
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工程开工前,通过现场勘察、书面形式或口头的形式进行交底,以保证全面了解工程的施工内容和程序。交底的主要内容有:项目的施工进度支配、月(旬)作业支配;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、平安措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底的工作应当依据管理系统逐级进行,有上而下直到工人队组,做到层层落实,并有章可循。
5、建立健全各项管理制度
建立健全各项管理制度内容包括:工程质量检验和验收制度;技术责任制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、混凝土预制制品)的检查和验收制度;技术责任制度;施工图纸学习和会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;施工材料出入库登记制度;平安操作制度;机具运用保养制度等。
三、施工修理方案
1、常见破损的修理
⑴、沥青路面裂缝的修理
①、缝宽在10mm以内的裂缝,采纳热沥青灌缝,缝内潮湿时应
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采纳乳化沥青灌缝;
②、缝宽在10mm以上的裂缝,采纳细粒式热拌沥青混合料灌缝或乳化沥青混合料灌缝。
③、裂缝灌缝时,应清除缝内杂物,并清除松动的沥青面层。
⑵、沥青路面坑槽的修理
①、沥青路面坑槽较深达到基层时,先处理基层,再修复面层;
②、修补的坑槽应为顺路方向的矩形,坑槽四壁不得松动且必需涂刷粘层油,槽深大于50mm时必需分层摊铺压实。
③、基层采纳水
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