(管理知识)中国企业管理模式双头鹰式管理探究.doc

(管理知识)中国企业管理模式双头鹰式管理探究
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中国公司管理模式--双头鹰式管理探究
[纲要]
（一）双头鹰管理的基本描绘
尽人皆知，鹰拥有敏锐的目光，丰富的智慧，远大的理想抱
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负和超常的胆识，而双头鹰更有周全察看事物特点，相机而动的独到本领。双头压式管理是一种较为完美的管理。它推行更为切合中国文化特质的管理哲学，是弹性的、人格化的，刚柔相济、多方权衡，见机而作的管理模式，它用脑和心来领导，用敏锐的
目光来管理，以自信、权变来运作，它的核心特点集中于“二权”上：“权变”和“权衡”。
（二）双头鹰式管理的特点
1。一头看政府，一头看市场。公司是以盈利为目的的经济
组织，它的详细生存环境是市场经济，因此公司必须首先双眼紧
盯市场，随着市场走，在市场中挖掘自己的生存空间。可是，中
国的详细国情是国家政府对市场干预较多，政府行为对宏观经济
影响很大。因此，我们不能只紧盯着市场，还须拿出目光紧盯政
府政策变化，只有这样，公司行为才能与政府行为随时保持高度
一致，才能从政府的宏观调控中受益，使本公司在经济风波中永
远立于不败之地。
，一头看外国先进管理方式。中国是世界
几大文明古国之一，管理文化源远流长，中国古代管理思想宝库中，有很多值得我们借鉴的东西，而西方管理理论里面也有很多值得我们学习的精华。因此，我们应当一头看中华管理文化，一头看外国先进管理理论，取长补短，古为今用，洋为中用。中西管理思想与理论特点比较如下：
1）中国古代管理思想的主要特点
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中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成强烈的地理依靠性，靠宗法例范。在管理制度上，以专制式、集
权式管理为主；以人治为特点，强召集体主义，绝对听从，有“三纲五常”；着重教化，强调统治，不太强调社会物质文明发展。
中国由于佛教文化、儒家文化和统治者思想互相作用，而产生了强烈的所谓封建思想。从本质上看，中国管理文化强调人性，其
优点在于统御人心，有利于集众人之力，发挥组织集体优势，提高组织管理效率。管理的本质在于借力。但很多封建管理思想又阻挡人们的创新精神，使被管理者产生强烈的奴役性格和听从感。这又不利于组织、管理的进步。
（2）西方管理思想特点
以游牧文化为基点，迁徙性、流动性大，难以形成宗教宗法
关系，因此举法制来规范人们的行为。在制度上，采用分权，有
助于防备腐败，防备产生金字塔式官僚低效管理。西方管理制度
中法律较健全，强调个人主义，民主自由，有利于创新思想的发
挥，但不利于集中个