10kV线路新建工程监理规划
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荣辉煤矿至龙场煤矿10KV输电线路工程
监
理
规
划
编制:
审核:
批准:
贵州黔水工程监理有限责任企业
监理单位(盖印)调停合同纠葛及办理索赔事宜。、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、系统的分段工程的查验、查收以及整体工程竣工查收申请报告,负责组织初验,签署由施工单位提出的全部工程的竣工查收报告,参加业主组织的最终查收,并对工程施工质量提出评估建议。、敦促检查施工单位达成各阶段及全套竣工图的制作,收集、整理各类工程资料。、主持或参与工程中出现的质量事故的剖析、办理,并敦促施工单位按要求整改。、定期组织召动工程协调会,对有关质量、进度和投资等方面的问题提出监
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理建议。、对保修期间发现的工程质量问题,参与检查研究,弄清情况,判定工程质量问题的责任,并监察保修工作。四、监理工作目标○严格按照《建设工程监理规范》进行本项目的监理工作。○实施所监理范围工程阶段投资、工期、质量、合同管理及安全方面的有效控制和监理竣工文件的整编,做到资料完整、服务规范。○敦促施工单位工程管理、质量管理体系的成立和健全,提高工程建设管理水平和经济效益,为业主提供优质服务。1、本项目监理总目标1)切合国家查收标准;2)合同条款履约率100%;3)质量投诉办理率100%;4)业主满意率98%。2、质量控制目标:经过严实而有效的质量控制,要求全部分部分项工程切合国家查收标准。3、投资控制目标:1)以业主和施工单位签署的施工承包合同(以下简称“合同)”中确定的工程总价款,作为投资控制的总目标。2)以业主和施工单位签署的合同所确定的工程款支付方式,审核签认付款申请。3)根据业主和施工单位签署的合同中所确定的工程款结算方式,审核施工单位报送的竣工结算。4、进度控制目标:以业主和施工单位签署的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责
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协调业主
总监理工程师设计承包方施工承包方
安装监理土建监理合同、信息
架
电
基
基
合
信
线
力
坑
坑
同
息
开
回
挖
填
施工承包方
1、项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理企业派驻本工程现场实施工程监理业务的组织机构,项目总监理工程师是监理企业派往本工程监理机构的负责人,是监理企业全权代表,全面负责委托监理合同的执行,主持项目监理工作。根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利,代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监察管理。项目监理部的组织机构如上图。监理部主要监理人员组成总监理工程师:胡冬梅总监助理:高仕军监理员:杨浪资料员:高仕军(兼)2、监理机构的内部的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下:总监理工程师——负责整个项目建设监理的全部工作;总监理工程师代表——辅助总监理工程师工作;专业监理工程师——为现场施工监理和合同管理提供各专业方面的技术支持;现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。3、监理人员的职责
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1)总监理工程师总监理工程师是监理企业派往本工程监理机构的负责人,是监理企业的全权代表,全面负责委托监理合同的执行,主持监理工作其职责如下1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的平时工作。3)审查分包单位的资质,并提出审查建议。4)检查和监察监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调动其工作。5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。6)判定施工单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。8)审查和办理工程更改。9)主持或参与工程质量事故的检查。)调停建设单位与施工单位的合同争议、办理索赔、审批工程缓期。)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。)审核签认分部工程和单位工程的质量查验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待查收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工查收。)主持整理工程项目的监理资料。(2)总监理工程师代表应执行以下职责:1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2)按总监理工程师
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