安全总监岗位工作思路.docx

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平安总监岗位工作思路
平安总监岗位职责
组织调查、探讨，起草公司平安管理制度。
努力学安专业学问。
组织系统完善的培训资料供各品牌学安工作检查、考核方法，罚款20元。
6、不准在街上、街边嬉笑打闹。
7、5级风以上、雨、雪天气不准骑车上下班。
8、员工均入工伤保险。
9、员工均学习出险自救方案。
10、人资专员为出险同事办理工伤保险理赔手续。
四、房产平安 随着运用年限的增加，公司房屋、展厅均有不用程度的损坏，主要检查：①春季房顶防水检查；②每半年一次的天花板检查；③每半年一次展厅彩钢板检查；④日常门窗检查；⑤日常水阀检查；⑥每半年一次主要电缆检查；⑦雨季前地下排水检查；⑧入冬前水管、供暖管线保温检查。以上检查均定期、定人、定奖惩方法。
当前房产维护效率不高的缘由为：〔1〕公司专职修理人员过少，西区仅一人；〔2〕基建部没有此项的专职管理人员，反响慢。公司应重新定资产维护、修理流程，到达检查制度化，维护高效率。
五、户外广告牌平安 每个品牌院内均有户外广告牌，且多数在10米以上。户外广告牌的平安隐患随着运用年限增高，缘由在于：常年的风吹日晒雨淋导致铆点、焊点易开裂；广告牌均为钢构，年限越长，角钢、圆形立柱锈蚀的越厉害。
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解除这种隐患，第一，每两年除锈、防锈一次。其次，三年后每半年检查其刚固程度一次。第三、运用五年后，以科学的手段检测圆形立柱的内部锈蚀程度，评估其可抗风力及后续运用年限。五年后每年评估一次。
户外广告牌的另一平安隐患为更换画面、修理灯光的施工人员平安。第一要强调施工人员留意平安，确保有平安帽、平安绳、平安网等防护设施。其次这种劳务属外包型，外包给有法人资格、施工资质的单位，且合同中有关于施工平安的条款，界定平安责任及物品损害赔偿方法。
六、公司大型活动平安保障
公司大型活动相关的平安因素主要有：①车辆〔办公车、展车、客户车、社会车辆〕 ②舞台、展车、展板 ③人员聚集和疏散 ④电路 ⑤晚间物品平安 ⑥鸣放鞭炮及消防 ⑦参会领导的相关流程
做好大型活动前，活动的方案和流程必需包含平安的设计和准备，必需有突发平安事务的应急预案，全部平安事项必需向相关人员讲明、培训。
展车进出会场听从专职人员的指挥，摆放必需定位。
公司办公车辆、客户车辆、社会车辆事先设定停车位，并由明示标牌，专人指挥停放、看护。
舞台、展架、展板，构造设计要合理、安装、拴系必需要坚实，户外的应能抗8级风力。公司相应安检人员在会前做好检查，会后做好拆卸协调。
活动节目担忧排易发生人员突然拥挤、狂抢的类型，人员进出顶峰时有专人组织疏导并配有相应设施、工具，电喇叭是必需工具。
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活动总电源必需能到达运用负荷，电源线能到达运用负荷要求。线路条理、清晰。相关人员知道电源走向。总电源须加装漏电爱惜器。
6、晚间支配值班人员。留意防盗、防火、防风。
7、鸣放鞭炮的区域、指向，必需在风的下风向，位置和聚集人群区保持平安距离。燃放完毕10分钟内不准动未燃物。灭火器放在合理、明显的位置。会前以平面图形式向参会工作人员行说明
8、参会领导行程顺畅保障。①有专职人员执行本流程的事前支配，确保领导到会准时、确保通道畅通、确保音响效果、确