公司EHS管理方案.docx

环境和职业健康安全手册
公司EHSg理方案|
1总则
，持续改进员工的作业环境和作业条件，实
现EHS目标，进而确保公司的 EHS总体目标的实现,持续改进 EH瞄效。
2职责
总经理为EH制

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准备和响 应

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和测量

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性评价
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合、纠正措 施和预防 措施
、事件、不符合、 纠正和预防措施
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控制

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审核

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管理评 审
管理评审
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———领导职责•一一协管领导职责▲——归口管理部门o——配合
执行部门
EHS工作手册


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.目的和适用范围
为保证环境和职业健康安全管理体系有效运行，目标实现，并不断加强对环境和
危险因素的控制能力，使体系得到持续改进，特制定本职责。
本职责适用于公司所有部门及人员。
.管理层次
公司EH阱系管理层次图

决定EH哪系的重大事
各级领导、管理人员环境和职业健康安全岗位责任
总经理
总经
: 品质经理
项；为HSE体系的建立
、颁
的贯彻和注

贝贡组织机构日勺设置,
全和人员充足、稳定问、班组
组织制定EHS目标、管
法规、标准和公司管理方针、 理方案、制度，并监督
目标
根据公司总体系的要
全，柞手册,负责体系有效运行；
求，负责EHS#：系的建
I中的职责、权限和相互关系，保证机构健
按照公司EHS#：系文件
要求严格执行。
负责环境和职业健康安全管理培训教育计划的批准;
负责提供环境和职业健康安全管理体系运行的资源和条件;
创造能够使员工充分参与实现管理目标的内部环境;
监督、考核各单位管理职责的履行情况，参加管理评审，加强内部协调，
保证体系的持续改进。
履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
生产部经理
负责环境和职业健康安全管理体系的宣传教育工作；
协助做好环境和职业健康安全管理目标的批准和颁布工作；
协助做好《环境和职业健康安全工作手册》的批准工作；
协助做好组织机构的设置，明确各单位在管理体系中的职责、权限和相
互关系；
协助确定本单位体系管理机构和人员，保证机构健全和人员充足、稳定；
协助做好环境和职业健康安全管理体系各项工作， 确保体系有效运行， 持
续改进。
履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
品管部经理
负责本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核；
负责主持管理体系的各项运行和持续改进工作， 检验体系的符合性和有效
性，并及时向总经理报告管理体系的运行状况和提出改进的建议；
负责做好对环境因素识别、 危险源辩识、 风险评价和风险控制的策划和审
核。
负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络；
履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
维修部负责人
负责组织厂设备、 动力系统实现环境、 职业健康安全工作要求， 保证各类
设备处于完好状态，对发现的设备隐患及时组织整改；
负责做好分管范围内的环境保护、 安全生产、 岗位尘毒治理等方面的工作；
协助做好管理体系的各项运行和持续改进工作， 并及时向总经理报告管理
体系的运行状况和提出改进的建议；
负责为管理体系运行提供装备支持；
履行《安全生产责任制》内相关规定。
人事部
负责环境和职业健康安全管理培训教育计划的审核；
..2 协助做好管理体系的各项运行和持续改进工作， 并及时向总经理报告管理体系
的运行状况和提出改进的建议；
负责为管理体系运行提供人力资源支持；
履行《安全生产责任制》内相关规定。
工会主席
参与本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核；
负责监督环境和职业健康安全管理工作，并及时