物料摆放原则 (2).docx

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工业工程〔IE〕是探究由人、物料、设备、能源等组成的整体系统予以设计、改组和组合配置的科学。它的核心是降低本钱、提高质量和生产率。工作探究是工业工程体系中的最重要的根底技术，而方法探究是工作探究中最重要的技术之一。
IE 就踊跃主动的精神。“3定位”即定位、定物、定量。定位就是将每一种物料存放的位置定好并做好标识，定物就是确定存放的物料，定量就是确定存放物料的数量。
⑵物料仓库的布局。
经过现场调研，发觉影响生产物流的主要因素是仓库布局。良好的仓库布局，不仅可以保证生产的顺当进展，还可以削减输送物料的出错率，缩短物料输送周期，充分利用仓库空间，提高产品的良品率，还能“柔性的”对生产物料的变更做出反响，是物料准备成功的关键。
工场物料仓库布局一般包括储料区、备料区、收料区、收料与送料通道、办公区、物料仓库设备放置区等等。其中储料区有放置物料的货架和卡板等，备料区的面积是依据生产线上必需时间的产量来准备物料的；收料区面积那么比备料区大一些，给一线生产留必需的物料贮存冗余；收料和送料通道为特地供输送物料的小车通行的通道；办公区为物料仓库管理人员进展物料进出登记的场所；物料仓库设备放置区那么主要是物料输送小车及消防设备放置区。
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一个良好的仓库布局，须要充分考虑各种物料规格、仓库设备的大小凹凸〔如货架每一层的凹凸、长宽、卡板的大小等〕、生产准备的制订和备料区、收料区的面积，各个仓库设备的数量，物料运输路途及消防设施等。对每个仓库设备利用率进展统计，随时对生产准备的变更〔包括产品的变更〕做出反响。IE方法的应用可以使物料仓库的布局趋于合理，空间的运用效率得以提高；能够对应生产准备的变动，即使生产量变动，物料供应也能灵敏跟进；优化了送料、收料工序；合理地调整了物料搬运路途，缩短了物料搬运时间，为企业带来显著的经济效率。
工业工程〔IE〕是探究由人、物料、设备、能源等组成的整体系统予以设计、改组和组合配置的科学。它的核心是降低本钱、提高质量和生产率。工作探究是工业工程体系中的最重要的根底技术，而方法探究是工作探究中最重要的技术之一。
    IE 方法是对现有的或拟议的工作〔加工、制造、装配、操作〕方法进展系统的记录和严格的考察，作为开发和应用更简洁、更有效的工作方法以及降低本钱的一种手段。它能到达以下目的：改良工艺和程序；改良工厂、车间和工作场所的平面布置；改良整个工厂和设备的设计；经济地利用人力，削减不必要的乏累；改良物料、机器和人力的利用，提高生产率；改善实际工作环境，实现文明生产；降低劳动强度等等。
    IE 方法首先着眼于整个工作系统、生活系统的整体优化〔程序分析〕，然后深化解决关键的局部问题〔操作分析〕，进而解决微观问题〔动作分析〕，从而到达系统整体优化目的。IE方法的标准是三条坐标：时间、空间、效率。
    时间坐标——以节约时间为准那么为判定方法的时间有效性，是判定改善效果的重要依据。
    空间坐标——以对空间的有效最大化运用为准那么，是方法探究的重要启程点。
    效率坐标——以提高效率为准那么，是方法探究的最终目标。
    1、IE 方法的探究流程。
    IE 方法在工场物料仓库布局的探究流程，用PDCA〔plan-do-check-act〕方