阿米巴经营—阿米巴模式管理活动内容分享.doc

阿米巴经营—阿米巴模式管理活动内容分享
《人人成为经营者-中国式阿米巴实施指南》
柏明顿：董事训练（第35期）
阿米巴院长：陈名扬
领衔导师：胡八一博士
阿米巴院长：魏海燕
长期有效
· 柏明顿咨询集团副总、阿米巴经营研究院院阿米巴经营—阿米巴模式管理活动内容分享
《人人成为经营者-中国式阿米巴实施指南》
柏明顿：董事训练（第35期）
阿米巴院长：陈名扬
领衔导师：胡八一博士
阿米巴院长：魏海燕
长期有效
· 柏明顿咨询集团副总、阿米巴经营研究院院长。
· 柏明顿高级管理顾问。
· 中国人资协会特邀专家。
· 发展至今共有顾问团队100多人，得到1000多家企业的认可支持
· 柏明顿咨询集团副总、阿米巴经营研究院院长。
· 柏明顿高级管理顾问。
· 中国人资协会特邀专家。
· 发展至今共有顾问团队100多人，得到1000多家企业的认可支持
· 柏明顿咨询集团总裁、首席顾问，中国是阿米巴经营落地实践第一人。
· 工信部“人人成为经营者”特邀讲师，
多次被聘为北大、清华、中大、浙大导师；
· CCTV、东方卫视、东南卫视财经嘉宾，
· 从事管理咨询工作十五年运用阿米巴经营 模式能够帮助某家二十多年历史、6000多人
年销售额几十亿的电子企业，在一年内销售增长260%、利润增长398%这就是稻盛和夫
所创造阿米巴管理系统。
【企业见证】柏明顿辅导落地实施“中国式阿米巴”项目的部分公司！
【阿米巴经营模式】阿米巴管理系统是什么？能解决哪些问题？
阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力，发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性，保证企业规模越来越大、经营载体越来越小  
京瓷50余年不亏损、持续成功的秘诀——阿米巴管理系统！
让每个员工都成为主角
寻找问题的根源
阿米巴管理系统最终目的：
让员工获得物质丰富、精神充实；
客户体会到质量上升、价格合理；
股东感受到收益率高、收益持续；
社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。
阿米巴管理系统的特点：
运营:(包括每一个部门：生产研发、销售、研发、财务、行政人事)
如何把内部成本分摊
如何做到从交付→交易
如何把公司细分成许多个“阿米巴”？
如何让各个巴独立核算、独立经营？
如何从内部选拔“巴长”？并给予授权？委以经营重任？
如何培育出许多具有经营者意识的领导人？
如何让人人都成经营者？    
【课程收益】
掌握阿米巴管理系统的运作原理及导