关于物流对电子商务企业的利润贡献研究.docx

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关于物流对电子商务企业的利润贡献研究
摘要：文章以京东商城作为案例来分析京东商城在近年来一系列的进展物流的举措及成效，并从中挖掘物流在电子商务企业的利润点以及可贡献程度，并通过探析提出合理化建议，为电子商务企业制造更大的利润基础2
关于物流对电子商务企业的利润贡献研究
摘要：文章以京东商城作为案例来分析京东商城在近年来一系列的进展物流的举措及成效，并从中挖掘物流在电子商务企业的利润点以及可贡献程度，并通过探析提出合理化建议，为电子商务企业制造更大的利润基础和空间。
关键词：京东商城；物流；利润贡献；电子商务
一、京东商城物流进展举措
京东商城的物流模式主要有两种：自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。以下就通过这两种模式和其他相关物流进展举措分别对京东商城的物流进展进行探讨和分析。
第一，自建物流体系。依据资料显示，目前，京东分布在华北、华东、华南的三大物流中心已经掩盖了全国各大城市。2021年3月，京东网上商城用2000万元人民币成立了上海圆迈快递公司，使得上海及华东地区乃至全国的物流配送速度和服务质量得到全面提升。2021年初，京东融资的2100万美元中有70%将用于成立控股物流子公司，购买新的仓储设备，配备手持RF扫描器，建设自有的配送队伍。
其次，自建体系+第三方物流相结合。在发达城市外，京东商城选择和当地的快递公司合作，完成产品的配送。而在配送大件商品时，京东选择与厂商合作。由于厂商在各个城市均建有自己的售后服务网点，并且有自己的物流配送合作伙伴。
然而据相关媒体称，京东于2021年底停掉了绝大多数地县级市的COD服务，部分缘由是京东自建物流破坏了这些第三方快递公司的合作模式，搞坏了与这些企业的关系。这种冲突来自于京东的物流进展策略，自建物流在肯定程度上会减弱第三方物流的经济效益，从第三方物流中吸纳潜在利润。
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第三，其他物流进展的相关举措。2021年2月，京东商城尝试出售特色上门服务，特色上门服务属于物流下游环节中的部分，可以通过加入增值服务来制造和挖掘潜在利润。这又增加了对配送员的素养要求，即企业要将工作人员培训为配送和推销的复合型人员。
二、物流在电子商务企业的利润点以及可贡献程度
物流想要做成肯定的规模需要大量的资金投入，并且每一个环节都要精打细算，也就是说要做到最大限度地削减和掌握成本。而削减成本可以从缩短供应链、服务集成化等方面来实现，从而达到扩大利润的目的，并制造潜在利润。
可以这么说，物流对于电子商务企业来说，并不能猎取巨额的利润，甚至在建立大型物流系统的初期呈负值，只能说是通过有效地成本掌握机制，来掌握利润的丢失。那么，物流在电子商务企业的利润点实质上就是削减利润损耗的点。当然，也可以通过物流服务来增加利润点。
这些利润点的可贡献程度由买方市场的需求程度来打算，比如缩短供应链可以缩短货物在途时间，让资金在时间上的损耗大大削减，也削减了隐性成本的流失，然而这些针对急需某种货物的客户比较有用。关于物流服务集成化，如配送员上门适度促销，这些都是企业在调查市场的基础上，才能做出是否采纳这一服务模式的决策。在将来的趋势中，这一利润点的可贡献程度会呈上升趋势，到最终物流系统集合、开头高效运作并在大部分目标群体中形成