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基层班组长培训心得
年 12 月 25 日，我有幸参加了局组织的基层班组长培训班。为期十(心得体会范文)基层班组长培训心得
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基层班组长培训心得
年 12 月 25 日，我有幸参加了局组织的基层班组长培训班。为期十三天的培训已经结束了，我们全体学员渡过了紧张、充分而又意义特别的十三天。在
这段时间里，我们培训的内容有： 拓展训练、学习班组的建设与管理、 法律知识、观光了采油五厂五十四号站。内容既丰富又拥有实质意义，在这紧张的培训中，
我一直以高昂的热忱、谨慎的态度浑身心的投入到学习中，仔细的达成了培训任务，同时获得好多的教育和启示。
孔主任在开学典礼上发布发言，要求我们在此次培训中要做到学有所得、学有所用、学致使用，一直鼓舞着我。信心必定要把学到的先进班组管理理念，带到实践中去，为公司的发展做出贡献，成为新期间的新式班组长。
我们的培训课是拓展训练。项目固然是一些小游戏，可是给我启示很大，印
像最深刻的是毕业墙，他需要的就是这类团队精神，每个成员都要团结一心，互
帮互帮发自心里的自信，去为了同一个目标而努力。其实关于一个团队来说，团
结、互帮互帮、自信也能够激发他们对你更为的相信与拥护， 这只会使你更方便、
高效的领导这个团队去达成目标。现代社会就像一场战争，每一个人一定有很强的
团队意识才能使你所在的团队利于各样环境中，战胜困难。作为班组长的我要带
好自己的团队，关怀、相信、团结每一个成员，形成一个有战斗力的班组，才能
顺利达成公司交给的各项任务。使我更为的认识到 “没有完满的个人，只有完满
的团队。 ”这句话的真是含义。
理论课是学习班组的建设与管理、法律知识。怎样做好兵头将尾。在课上老
师很直观的提出了怎样做好班组长的基本要乞降应当具备的素质。 优异的管理干
部应具备组织能力，第一是组织好自己，第二是组织好部署。一个不懂得规划自
己的人没法去组织别人，也没法率领团队去实现既定目标。交流与交流协调能力
是人际交往能力的一个重要表现方面，在班组管理实质中，因不着重交流协调或
技巧不对而致使工人与班组长之间，班组长