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“杉”“藤”试婚的背后
少 龙 危机压境,不少纺织企业利润缩水,在众人纷纷急于应对之际,一个想“走出去”,一个想“走进来”,貌似“般配”的婚姻缔结了。不管是为期三年“试婚”,还是有意的“今生共相伴”,他们的结合,因为身份的特殊,“杉”“藤”试婚的背后
少 龙 危机压境,不少纺织企业利润缩水,在众人纷纷急于应对之际,一个想“走出去”,一个想“走进来”,貌似“般配”的婚姻缔结了。不管是为期三年“试婚”,还是有意的“今生共相伴”,他们的结合,因为身份的特殊,披上了一层神秘的面纱。

1月16日,杉杉集团董事长郑永刚与伊藤忠商社专务取缔役冈藤正广、伊藤忠商社常务取缔役中国总代表桑山信雄签署了为期三年的协议。其内容为:杉杉股份的间接控股股东杉杉投资控股有限公司将所持杉杉集团的25%股权转让给伊藤忠,3%股权转让给伊藤忠中国。

被传“资产贱卖”

对于伊藤忠此次的具体收购金额,杉杉股份和伊藤忠方面均不肯透露,而据日本媒体日前披露,伊藤忠在此项收购上投入金额约为100亿日元()。郑永刚透露,杉杉集团在2008年实现销售收入约118亿元人民币。合资对于杉杉集团来说是否“贱卖”?对此,郑永刚予以了否认。
他说:“这次的交易不是按照市值,而是按照账面净值来进行的,杉杉不存在‘贱卖’的问题,而且杉杉也不缺钱,杉杉股份的负债率低于40%,集团公司的负债率更低,实际上,杉杉集团在这次的金融危机中没有受到大的冲击,从2007年开始,集团已经开始抛售高位资产,到2008年已经结束,我们手上有充足的资金,所以这次合资并不是看重资金。在和伊藤忠实现合作对接后,未来双方在国际化网络方面也将实现共享,这是花钱都买不来的。”
“卖出股权是为了更好的与伊藤忠合作,这是有前提条件的。”郑永刚表示,双方在签订协议时曾制定前提条件,以三年为期限,由伊藤忠提供人力改善杉杉集团的管理模式,并提供品牌、技术、全球网络等方面的支持,而杉杉集团方面,则以承诺在三年内的经营达到伊藤忠制定的指标为前提。意为“奥特莱斯”
伊藤忠商社常务执行董事中国总代表桑山信雄16日表示,过去集团在中国从事外贸业务,将国际的品牌带人中国,将中国的业务推销到海外。但未来,伊藤忠会考虑加大拓展中国国内消费市场的力度,“从赚美元到赚人民币”。
据悉,两家率先合作的是奥特莱斯项目。此前,杉杉股份董事长代明华曾公开表示,奥特莱斯项目正与某日方企业进行合资商谈。而在国内一二级城市广泛推进厂家直销的品牌折扣店,一直是杉杉股份希望造就的“以渠道品牌为核心整合产业”的商业模式。“我们要把国际国内的服装品牌整合在一起,不仅进行过季促销。还提供流行新品。中国式奥特莱斯的最大优势在于流通渠道减少后形成的成本控制能力,进而有更大的低价空间。”郑永刚表示。
郑永刚认为,目前中国没有真正的服装奥特莱斯,因为奥特莱斯一定需要资本和产业背景,这在国内相类企业中很难兼备。伊藤忠与杉杉集团的联姻显然将杉杉股份的这一优势进一步放大。
根据规划,“宁波奥特莱斯商业广场”位于鄞州古林的杉杉时尚产业园区,处于杭甬、甬金、宁波绕城三条高速公路出口交会点附近,将汇集时装、化妆品、鞋帽、饰品(包括金银珠宝、首饰、手表、眼镜)等150多个国