管理的最高境界是什么.doc

管理的最高境界是什么?答案很简单!管理真的像我们所想得那么复杂吗? 我答案是: NO! 没有管理的管理就是最好的管理.----- 德鲁克常言道,管理出效益,管理出质量。管理在企业中很重要,也出现过很多理论。事实上,在企业管理中,存在很多管理误区。今天的中国企业大多运用西方的管理理论。尽管收到一定实效,但也带来不可避免的" 土鳖"与" 海龟" 的冲突。因此,探索更适合中国企业的管理理论势在必行。最高级的管理就是" 以道为本"即我们老祖宗的无为而治任何事情都有其规律,成功也有窍门。如果我们不懂得规律,即便很努力、很勤奋,最后搞得自己很疲惫,也未必能成功。有这么一个案列,说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动, 题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们,使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运; 第二位是核专家,他有能力防止全球性的核战争,使地球免于陷入灭亡的绝境; 第三位是粮食专家, 他能在不毛之地运用专业知识成功地种植食物, 使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁, 必须丢出一个人以减轻载重, 使其余的两人得以存活, 请问该丢下哪一位科学家? 问题推出之后,因为奖金数额庞大, 信件如雪片飞来。在这些信中, 每个人皆竭尽所能,甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。最后结果揭晓,巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是:将最胖的那位科学家丢出去。从这个小故事当中我们悟出一个很深刻的道理: 事物的本质往往是非常简单的,只是人们总受把它们复杂化罢了。管理也是如此。作企业和找妻子类似,很多人一开始都希望找个十全十美的妻子也希望把企业管理做的尽善尽美。持这样观点的人, 老婆是肯定找不到的, 企业也肯定是管理不好的。读书时,需要把厚书读薄,然后再读厚。管理中,我们以前都把简单的东西复杂化了, 现在需要做的就是还原简单。再讲一个案列故事: 一位富足的农夫, 在努力了大半生后, 终于实现了他最大的理想, 拥有了一座属于自己的牧场。牧场开张后不久, 友人纷纷前来祝贺, 同时也分享牧场特有的景色。闲聊间, 有人问及牧场主是否已为牧场取好了名字, 牧场主得意地答道:“说到名字可就有意思了, 我的大儿子建议用他的名字?杰瑞斯?, 我的小女儿坚持用她的名字?吉莲娜?, 我太太则认为在这里生活十分快乐,想取名叫?快乐?牧场,而这是我一生的梦想成果,我想取名叫?梦想?。最后我们一致达成协议,将牧场取名为?杰瑞斯吉莲娜快乐梦想牧场?”。访客又问: “名字的确不错,但怎么在你牧场上没看到饲养的牲畜呢? ”主人答道: “喔, 以前是有的, 只是那些牛呀、马呀受不了在它们身上烙那么长字的烙印, 全给烙死了。”这个故事告诉我们, 复杂的名字是会害死牛啊、马啊的。以此类推, 复杂的事情也有可能是会害死人的,复杂的管理也有可能是会害死企业的。我们要倡导的就是简单制胜。现在企业管理者为何那么累?身体为何那么不好?王均瑶为什会死掉?其中一个原因就出在管理这个环节,再说细点,就是复杂惹的祸。看看很多总结啊报告啊,动辄厚厚的几十页,总是一二三四,要么就是首先其次再次, 导致高层领导面前总有一大堆看不完的文件。很多做长辈都抱怨,每天主要的精力都是在开会和看材料,仅仅是看材料就够他们辛苦。但事实上他们根本不必这么辛苦。这也