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实习生管理办法.docx


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尊敬的读者朋友们:
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尊敬的读者朋友们:
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实习生管理办法
一、目的通过规范实习生管理,提高实习生培训效果,使新进实习生快速了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,尽快上岗独立操作,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才,特制定本规定.
二、适用范围本规定适用于实习生及应届毕业生。
三、职责
3o1人力资源部
,组织实习生的面试、筛选,确定实习人员;,制定培训指导计划,明确实习岗位,并不定期监督检查计划完成情况及
实习效果;
。3组织企业文化、规章制度等方面的岗前培训及考核;3。、关联性的培训,定期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形
式的培训活动;、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者
列入公司正式员工人选.

,部门内部组织培训,并根据实际情况,不断调整培训计划,保证实习效果:
。2负责安排实习生师傅,明确指导要求;
3o2o3负责实习生实习期间的考勤、劳动纪律和工作质虽管理;,公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,及时反馈人力资源部;,关心实习生的生活及工作情况,及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、
工作方向及工作目标等。
,严格履行岗位职责,执行岗位工作流程;,按照工作要求保质保虽地完成工作任务;
3o3o3全力配合部门工作,尽快独立上岗并融入公司文化及成长.
四、实习时间以实习协议签订日期为准,正常实习期6个月。
五、工作流程


。2入职时需提交身份证原件、学生证复印件、成绩单复印件、1寸彩照、体检表或健康证等相关资料。
5。2培训
,公司组织为期一周的岗前培训,分为三个部分:由企划宣传部主讲关于企业文化、组织架构等内容;由人事行政部门主讲公司相关规章制度、行政事务等;由业务部门主讲产品知识、部门情况介绍;
5o2。2培训结束后进行闭卷考试,考试成绩将作为实习考核转正依据之一.
5o3实

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  • 时间2022-05-15