物料需求计划控制流程.docx

物料需求计划控制流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行



合理的
物料需
物控人员接到
〈〈物料
采购需
求计划
业务部评审通过的
需求计
求计划
相关知
物料需求计划控制流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行



合理的
物料需
物控人员接到
〈〈物料
采购需
求计划
业务部评审通过的
需求计
求计划
相关知
订单，输入主生产计
划控制

识
戈U,交货日期按照订
程序》
生产用

单评审时生产计划
物料的
MRP系
员确定的交期
及时供
统的各
、
1.《物
应
项内
编制〈〈物料需求计划
料需求

容，并
表》
计划控
物资的
熟练使
物控人员利用
制程
储存
用
物料系统计算出净
序》
量，控

需求，核查物料净需
2.〈〈物
制库存
生产企
求的准确性，编制
料需求
管理，
业物料
〈〈物料需求计划表》
计划
避免呆
控制相
表》
流程图
®算、
3一制作〈〈物料订
1
4一〈〈物料:
篱求计划
5徐传《物料订
6.〈〈物料归
-购单》信
F
》a,/,、入h/
8.《物料订购单》
料产生

分配采
购订单
关程序
及管理
制度
〈〈物料订购
单》
〈〈物料
需求计
划控制
程序》

〈〈物料需求计划
表》，参考合格供应
商的名单主次分配，
制作〈〈物料订购单》
〈〈物料
订购
单》
〈〈物料订购单》上应注明：〈〈物料订购单》的编号、供应商、部门、订货日期、物料编号、规格、数量、交货日期、交货地点、所入的库位
〈〈物料
订购
单》
4.〈〈物料需求计划
表》审批
〈〈物料
需求计
划控制
程序》
〈〈物料需求计划表》，此需求表包括对应的〈〈物料订购单》单号、供应商代码、供应商名称、物料代码、规格、需求量、需求日期、订购量分摊
〈〈物料
需求计
划表》

〈〈物料需求计划表》
父生f主管、米购
部、生3P、市场部、主管副总、总经理批准
〈〈物料
需求计
划表》
〈〈物料订购单》
经批准的〈〈物料需求计划表》由部口文员存档，此时方可打印、分发〈〈物料订购单》；〈〈物