市场部考核指标
部门名称
市场部
部门负责人
市场经理
主管领导
部门人数
任职人员
任职人员
序号
考核大项
考核细项
1
市场调研与分析
(1)组织制定市场调研计划，并按计划及时组织开展企
市场部考核指标
部门名称
市场部
部门负责人
市场经理
主管领导
部门人数
任职人员
任职人员
序号
考核大项
考核细项
1
市场调研与分析
(1)组织制定市场调研计划，并按计划及时组织开展企业市场调研活动
(2)收集竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息，并进行整理、
分析，为营销决策提供有效的支持
(3)收集、整理各类市场情报及相关行业政策信息，及时填写〈〈市场信
息调研表》
(4)综合客户反馈的意见，定期撰写〈〈市场调查报告》，为决策提供参考
2
市场位与产品正位
(1)寻找企业产品的目标市场，对企业产品的市场供求信息进行跟踪、
预测和分析
(2)对目标市场的消赠群体的年龄、性别、职业、经济购买力、心理特点、购
买习惯等要素进行周密的市场调查和研究
(3)根据目标市场的机会土眯点，研究、分析新产品开发的市场潜力，提出有效
的新广品开发机会
(4)组织做好企业产品的属性、利益、用途、用户、竞争者、品类、性价比等各
方面的基本位工作，为广品研发工作提供支持
3
营销策划与策划案的
组织执行
(1)组织编制企业产品的〈〈市场推广计划》，并按时开展各次市场推广活动的策
划与实施工作，按时完成市场推广目标
(2)对企业公关活动、产品促销活动等进行周密的策划及组织，及时组织效果评
价与改进工作
(3)组织开展企业广告规划与策划、制作工作，确保广告的形式与创意等符合市
场需要
4
品
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